MODELOS DE LIDERAZGO POSITIVO: MARCO TEÓRICO Y LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

• Main Authors: Javier Blanch, Francisco Gil, Mirko Antino, Alfredo Rodríguez-Muñoz
• Format: Article
• Language: English
• Published: Spanish Psychological Association (Colegio Oficial de Psicólogos) 2016-09-01
• Series: Papeles del Psicólogo
• Subjects: Psicología organizacional positiva; Liderazgo transformacional; Liderazgo auténtico; Liderazgo de servicio; Liderazgo espiritual; Liderazgo positivo; Liderazgo ético.
• Online Access: http://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/2772.pdf

El objetivo de este artículo es doble, en primer lugar, se define el marco teórico del liderazgo positivo así como las razones de su aparición. Este surge vinculado al paradigma de la psicología organizacional positiva, en cuyo ámbito, se han desarrollado las diferentes formas de liderazgo que lo integran (i.e. transformacional, de servicio, espiritual, auténtico y positivo). Aunque el constructo no parece unívocamente delimitado, los diferentes tipos que se incluyen bajo esta denominaciónpresentan una gran afinidad y elementos comunes. En segundo lugar, se revisan aspectos prácticos vinculados a la investigación empírica que constatan el impacto de este tipo de liderazgo en las organizaciones y se subraya la relación entre estas formas de liderazgo y variables organizacionales positivas. Finalmente, se analizan futuras líneas de investigación para el desarrollo de este marco conceptual.