MODELOS DE LIDERAZGO POSITIVO: MARCO TEÓRICO Y LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
El objetivo de este artículo es doble, en primer lugar, se define el marco teórico del liderazgo positivo así como las razones de su aparición. Este surge vinculado al paradigma de la psicología organizacional positiva, en cuyo ámbito, se han desarrollado las diferentes formas de liderazgo que lo i...
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Spanish Psychological Association (Colegio Oficial de Psicólogos)
2016-09-01
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doaj-a6f944ca062a460d980bc7947bf045732020-11-24T20:59:34ZengSpanish Psychological Association (Colegio Oficial de Psicólogos)Papeles del Psicólogo0214-78231886-14152016-09-01373170176MODELOS DE LIDERAZGO POSITIVO: MARCO TEÓRICO Y LÍNEAS DE INVESTIGACIÓNJavier Blanch, Francisco Gil0Mirko Antino1Alfredo Rodríguez-Muñoz2Universidad Complutense de MadridUniversidad Complutense de MadridUniversidad Complutense de MadridEl objetivo de este artículo es doble, en primer lugar, se define el marco teórico del liderazgo positivo así como las razones de su aparición. Este surge vinculado al paradigma de la psicología organizacional positiva, en cuyo ámbito, se han desarrollado las diferentes formas de liderazgo que lo integran (i.e. transformacional, de servicio, espiritual, auténtico y positivo). Aunque el constructo no parece unívocamente delimitado, los diferentes tipos que se incluyen bajo esta denominaciónpresentan una gran afinidad y elementos comunes. En segundo lugar, se revisan aspectos prácticos vinculados a la investigación empírica que constatan el impacto de este tipo de liderazgo en las organizaciones y se subraya la relación entre estas formas de liderazgo y variables organizacionales positivas. Finalmente, se analizan futuras líneas de investigación para el desarrollo de este marco conceptual.http://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/2772.pdfPsicología organizacional positivaLiderazgo transformacionalLiderazgo auténticoLiderazgo de servicioLiderazgo espiritualLiderazgo positivoLiderazgo ético. |
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Javier Blanch, Francisco Gil Mirko Antino Alfredo Rodríguez-Muñoz |
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El objetivo de este artículo es doble, en primer lugar, se define el marco teórico del liderazgo positivo así como las razones de su
aparición. Este surge vinculado al paradigma de la psicología organizacional positiva, en cuyo ámbito, se han desarrollado las diferentes formas de liderazgo que lo integran (i.e. transformacional, de servicio, espiritual, auténtico y positivo). Aunque el constructo no parece unívocamente delimitado, los diferentes tipos que se incluyen bajo esta denominaciónpresentan una gran afinidad y elementos comunes. En segundo lugar, se revisan aspectos prácticos vinculados a la investigación empírica que constatan el impacto de este tipo de liderazgo en las organizaciones y se subraya la relación entre estas formas de liderazgo y variables organizacionales positivas. Finalmente, se analizan futuras líneas de investigación para el desarrollo de este marco conceptual. |
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