Alinhamento das Ações Estratégicas em uma Pequena Empresa Supermercadista Paranaense

• Main Authors: Julio Ernesto Colla, Meline Grassioto, Dayane Geracina Barbosa, Julio Adriano Ferreira dos Reis
• Format: Article
• Language: English
• Published: Faculdade Meridional IMED 2013-09-01
• Series: Revista de Administração IMED
• Online Access: https://seer.imed.edu.br/index.php/raimed/article/view/387

Este artigo tem como objetivo descrever de que forma os setores organizacionais de um supermercado da região noroeste do Paraná estão contribuindo para atingir sua missão e por consequência na geração de vantagem competitiva. A base teórica utilizada trata do conceito de Estratégia, Administração Estratégica, Missão, Objetivos e Estrutura Organizacionais e Alinhamento Estratégico. Utilizando uma abordagem qualitativa, o artigo utilizou a entrevista não estruturada como a principal fonte de coleta de dados, além da observação não participante e análise documental que depois de tratados foram analisados utilizando-se análise de conteúdo com categorias formadas na fundamentação teórica. Os principais resultados indicam uma missão organizacional presente na mente do proprietário e não compartilhada com os funcionários, representando o principal elemento que dificulta o alinhamento estratégico organizacional.