Evoluindo da cadeia de valor para cadeia de suprimentos
Com a tendência das empresas concentrarem-se nas suas competências essenciais (core competences) e transferir a terceiros as demais atividades que antes eram executadas internamente em estruturas mais verticalizadas, a cadeia de valor das empresas tendem a assumir configurações estendidas e aumentar...
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Universidade Federal de Santa Catarina
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doaj-b70798120f6e405986befb7179559d242020-11-25T02:30:50ZengUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista Produção Online1676-19012010-11-0110475377810.14488/1676-1901.v10i4.402397Evoluindo da cadeia de valor para cadeia de suprimentosMarciano Silva Santos0Maria Silene Alexandre Leite1André Duarte Lucena2Tarcisio Ferreira Grilo Junior3Universidade Federal da ParaibaUniversidade Federal da ParaibaUniversidade Federal da ParaíbaUniversidade Federal da ParaíbaCom a tendência das empresas concentrarem-se nas suas competências essenciais (core competences) e transferir a terceiros as demais atividades que antes eram executadas internamente em estruturas mais verticalizadas, a cadeia de valor das empresas tendem a assumir configurações estendidas e aumentar o número de empresas envolvidas na maioria das cadeias de suprimentos. Assim, o objetivo deste artigo é mostrar como a cadeia de valor pode contribuir para a compreensão da formação da cadeia de suprimentos de uma empresa. Para este fim foi realizado um estudo em uma empresa do setor de comunicação e mídia, uma empresa do setor gráfico e outra do setor governamental. Ao final da pesquisa foi possível construir a cadeia de suprimentos da empresa focal a partir da análise de sua cadeia de valor, bem como do seu cliente e fornecedor mais relevante.http://producaoonline.org.br/rpo/article/view/402Cadeia de valor do produto, Cadeia de valor estendida e cadeia de suprimentos. |
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