Studieprogramledelse – et spørsmål om organisering?

Sammendrag Utdanningsledelse har blitt fremmet som et viktig tiltak for å øke kvalitet i norsk høyere utdanning, men det har vært relativt begrenset kunnskap om hva utdanningsledelse på studieprogramnivå består av. Studieprogramledere har en viktig funksjon i koordineringen av det fagli...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Bjørn Stensaker, Mari Elken, Peter Maassen
Format: Article
Language:Danish
Published: Universitetsforlaget 2019-01-01
Series:Uniped
Subjects:
Online Access:https://www.idunn.no/uniped/2019/01/studieprogramledelse_et_spoersmaal_omorganisering
id doaj-c9fa8fffab03408fbdc4da6146832452
record_format Article
spelling doaj-c9fa8fffab03408fbdc4da61468324522020-11-25T03:26:22ZdanUniversitetsforlagetUniped1893-89812019-01-01429110510.18261/issn.1893-8981-2019-01-0718948693Studieprogramledelse – et spørsmål om organisering?Bjørn StensakerMari ElkenPeter MaassenSammendrag Utdanningsledelse har blitt fremmet som et viktig tiltak for å øke kvalitet i norsk høyere utdanning, men det har vært relativt begrenset kunnskap om hva utdanningsledelse på studieprogramnivå består av. Studieprogramledere har en viktig funksjon i koordineringen av det faglige arbeidet i studieprogrammene, de er koblingspunktet mellom pedagogisk arbeid i studieprogrammene og den organisatoriske konteksten studieprogrammene opererer innenfor. Artikkelen bruker data fra et spørreskjema blant norske studieprogramledere (N=551) ved 33 læresteder som ble gjennomført i 2016. Denne artikkelen ser på relasjonen mellom organisatoriske strukturer og rutiner og hvordan studieprogramledelse utøves. Artikkelen ser på lederrollens formalisering og forankring, ansvarsområder, samt måten kvalitetsarbeid samordnes på. En sentral konklusjon i artikkelen er at fordelingen av administrativt og faglig ansvar skaper flere spenninger for studieprogramledernes hverdag. I konklusjonen argumenteres det for at studieprogramledelse er en aktivitet rammet inn av en rekke administrative krav, forventninger og rutiner. For å sikre at studieprogramledere faktisk kan utøve sin lederrolle må derfor institusjonene kritisk vurdere hvordan utvikling av studieprogrammers drift organiseres.https://www.idunn.no/uniped/2019/01/studieprogramledelse_et_spoersmaal_omorganiseringstudieprogramutdanningsledelseorganiseringhøyere utdanningstudy programmestudy programme leadership
collection DOAJ
language Danish
format Article
sources DOAJ
author Bjørn Stensaker
Mari Elken
Peter Maassen
spellingShingle Bjørn Stensaker
Mari Elken
Peter Maassen
Studieprogramledelse – et spørsmål om organisering?
Uniped
studieprogram
utdanningsledelse
organisering
høyere utdanning
study programme
study programme leadership
author_facet Bjørn Stensaker
Mari Elken
Peter Maassen
author_sort Bjørn Stensaker
title Studieprogramledelse – et spørsmål om organisering?
title_short Studieprogramledelse – et spørsmål om organisering?
title_full Studieprogramledelse – et spørsmål om organisering?
title_fullStr Studieprogramledelse – et spørsmål om organisering?
title_full_unstemmed Studieprogramledelse – et spørsmål om organisering?
title_sort studieprogramledelse – et spørsmål om organisering?
publisher Universitetsforlaget
series Uniped
issn 1893-8981
publishDate 2019-01-01
description Sammendrag Utdanningsledelse har blitt fremmet som et viktig tiltak for å øke kvalitet i norsk høyere utdanning, men det har vært relativt begrenset kunnskap om hva utdanningsledelse på studieprogramnivå består av. Studieprogramledere har en viktig funksjon i koordineringen av det faglige arbeidet i studieprogrammene, de er koblingspunktet mellom pedagogisk arbeid i studieprogrammene og den organisatoriske konteksten studieprogrammene opererer innenfor. Artikkelen bruker data fra et spørreskjema blant norske studieprogramledere (N=551) ved 33 læresteder som ble gjennomført i 2016. Denne artikkelen ser på relasjonen mellom organisatoriske strukturer og rutiner og hvordan studieprogramledelse utøves. Artikkelen ser på lederrollens formalisering og forankring, ansvarsområder, samt måten kvalitetsarbeid samordnes på. En sentral konklusjon i artikkelen er at fordelingen av administrativt og faglig ansvar skaper flere spenninger for studieprogramledernes hverdag. I konklusjonen argumenteres det for at studieprogramledelse er en aktivitet rammet inn av en rekke administrative krav, forventninger og rutiner. For å sikre at studieprogramledere faktisk kan utøve sin lederrolle må derfor institusjonene kritisk vurdere hvordan utvikling av studieprogrammers drift organiseres.
topic studieprogram
utdanningsledelse
organisering
høyere utdanning
study programme
study programme leadership
url https://www.idunn.no/uniped/2019/01/studieprogramledelse_et_spoersmaal_omorganisering
work_keys_str_mv AT bjørnstensaker studieprogramledelseetspørsmalomorganisering
AT marielken studieprogramledelseetspørsmalomorganisering
AT petermaassen studieprogramledelseetspørsmalomorganisering
_version_ 1724593171804979200