Controle gerencial e auditoria de gestão:uma análise dos aspectoscomportamentais e influências = Management control and audit management: an analysis of the behavioralaspects and influences

• Main Authors: Carlos Alexandre Nascimento Wanderley, Jeisom de Melo Fajardo
• Format: Article
• Language: English
• Published: Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina 2009-11-01
• Series: Revista Catarinense da Ciência Contábil
• Subjects: Auditoria de Gestão; Comportamento; Controle Gerencial; Audit Management; Management Control; Behavior; Management Control; Behavior
• Online Access: http://revista.crcsc.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/CRCSC/article/view/1085/1018
• ISSN: 1808-3781; 2237-7662

Em face da nova perspectiva para os trabalhos de auditoria governamental proposta pelo Tribunalde Contas da União (TCU), agora direcionados para aspectos relacionados ao desempenho dagestão, e pela notoriedade que o debate a respeito do tema possui, este estudo busca responderquestão de extrema relevância para o planejamento e desenvolvimento dos trabalhos de camponas auditorias com foco no desempenho da gestão: os aspectos comportamentais, relacionadoscom sistemas de controle gerenciais, exercem influência no planejamento e desenvolvimentodos trabalhos de campo numa auditoria de gestão? Prosseguindo, este estudo baseou-se tambémem propósitos secundários, como a identificação e mensuração da influência dos aspectoscomportamentais no processo de gestão das organizações e evidenciação da forma como osaspectos comportamentais são abordados por ocasião do planejamento e execução das auditoriasgovernamentais. Metodologicamente foi realizada pesquisa bibliográfica e documental. Ao finaldo estudo conclui-se que o planejamento e desenvolvimento dos trabalhos de campo sãoinfluenciados pelos aspectos comportamentais, e que os mesmos possuem participação efetivatanto na atuação dos sistemas de controles internos, quanto no desempenho da gestãoorganizacional como um todo. <br>Given the new perspective to the work of government audit proposed by the Court of Audit (TCU),now directed to aspects related to performance management, and the notoriety that the debate on the subject has, this study seeks to answer the question very important for the planning anddevelopment of field work in auditing with a focus on performance management: behavioralaspects related to management control systems, influence the planning and development offield work in a management audit? Continuing, this study also draws on secondary purposessuch as identification and measurement of the influence of behavioral aspects in the managementof organizations and disclosure of how the behavioral aspects are addressed during the planningand execution of governmental audits. Methodologically was carried out literature and documents.At the end of the study concluded that the planning and development of field work are influencedby behavioral aspects, and that they have effective participation in the activity of internal controlsystems, the performance of organizational management as a whole.