Dirección por procesos en la Universidad/Process management in the University
La necesidad de lograr una correspondencia más estrecha entre el proceso de PlaneaciónEstratégica en el Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría y la Gestión Universitaria,es una premisa para lograr la adecuada integración de los procesos sustantivos y la misión, visióny estrategias de...
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Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría, Cujae
2013-01-01
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doaj-d58c2def1d9b4196aaafce5266a36e1a2020-11-25T01:14:15ZspaUniversidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría, CujaeRevista Científica de Ingeniería Industrial0258-59601815-59362013-01-013418795Dirección por procesos en la Universidad/Process management in the UniversityAlicia Alonso-BecerraLa necesidad de lograr una correspondencia más estrecha entre el proceso de PlaneaciónEstratégica en el Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría y la Gestión Universitaria,es una premisa para lograr la adecuada integración de los procesos sustantivos y la misión, visióny estrategias determinadas para el período 2011-2015. El objetivo de esta investigación esestablecer el procedimiento para desarrollar el proceso de Planeación Estratégica en dichainstitución, de forma que la gestión de los procesos sustantivos se garantice a partir de lasestrategias y las Áreas de Resultados Claves (ARC) determinadas. Los métodos utilizados son eltrabajo en grupo, análisis de informes y documentos e implementación de las regulacionesaplicables. Los principales resultados se obtienen a partir de la concepción lograda, que permitetrabajar de forma integrada todos los elementos de la Gestión Universitaria. Las conclusionesreflejan los resultados obtenidos, haciendo corresponder los procesos sustantivos y las ARC,estrategias y planes de resultados de los profesores y trabajadores.http://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/521Gestión Universitariaestrategiasprocesos clavesUniversity managementstrategieskey processes |
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La necesidad de lograr una correspondencia más estrecha entre el proceso de PlaneaciónEstratégica en el Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría y la Gestión Universitaria,es una premisa para lograr la adecuada integración de los procesos sustantivos y la misión, visióny estrategias determinadas para el período 2011-2015. El objetivo de esta investigación esestablecer el procedimiento para desarrollar el proceso de Planeación Estratégica en dichainstitución, de forma que la gestión de los procesos sustantivos se garantice a partir de lasestrategias y las Áreas de Resultados Claves (ARC) determinadas. Los métodos utilizados son eltrabajo en grupo, análisis de informes y documentos e implementación de las regulacionesaplicables. Los principales resultados se obtienen a partir de la concepción lograda, que permitetrabajar de forma integrada todos los elementos de la Gestión Universitaria. Las conclusionesreflejan los resultados obtenidos, haciendo corresponder los procesos sustantivos y las ARC,estrategias y planes de resultados de los profesores y trabajadores. |
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