Estilos de liderazgo de los directivos escolares costarricenses: transformando las organizaciones educativas
El estudio del liderazgo se ha tornado relevante en el desarrollo de las organizaciones en general, y en el contexto educativo en particular. La investigación muestra como objetivo analizar los estilos de liderazgo de directivos de centros educativos costarricenses. Se propone una meto...
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Universidad Estatal a Distancia
2019-11-01
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doaj-dfa5a64deceb4741a1958f3d120e10df2020-11-25T04:11:27ZengUniversidad Estatal a Distancia Innovaciones Educativas2215-41322215-41322019-11-012131521Estilos de liderazgo de los directivos escolares costarricenses: transformando las organizaciones educativasJosé Antonio García-Martínez0Virginia Cerdas-Montano1Universidad NacionalUniversidad NacionalEl estudio del liderazgo se ha tornado relevante en el desarrollo de las organizaciones en general, y en el contexto educativo en particular. La investigación muestra como objetivo analizar los estilos de liderazgo de directivos de centros educativos costarricenses. Se propone una metodología cuan-titativa, con un diseño ex post facto y transversal, aplicando el cuestionario Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) a una muestra probabilística estratificada de 125 directivos. Los hallazgos mues-tran un estilo de liderazgo transformacional predominante, seguido del estilo transaccional, resaltan-do la baja frecuencia del estilo laissez -faire. Se recomienda que el liderazgo transformacional tome como eje dinamizador la dimensión pedagógica, la cual caracteriza el trabajo que se ejecuta en las organizaciones educativas, por tanto, el fortalecimiento de un liderazgo desde lo pedagógico direc-cionado hacia un trabajo colaborativo que favorezca procesos identitarios, ya que el logro de metas conjuntas es sustantivo para la calidad de la oferta educativa.https://revistas.uned.ac.cr/index.php/innovaciones/article/view/2690/3336liderazgo; liderazgo transformacional; centros educativos; estilos de liderazgo; educación |
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José Antonio García-Martínez Virginia Cerdas-Montano |
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El estudio del liderazgo se ha tornado relevante en el desarrollo de las organizaciones en general, y en el contexto educativo en particular. La investigación muestra como objetivo analizar los estilos de liderazgo de directivos de centros educativos costarricenses. Se propone una metodología cuan-titativa, con un diseño ex post facto y transversal, aplicando el cuestionario Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) a una muestra probabilística estratificada de 125 directivos. Los hallazgos mues-tran un estilo de liderazgo transformacional predominante, seguido del estilo transaccional, resaltan-do la baja frecuencia del estilo laissez -faire. Se recomienda que el liderazgo transformacional tome como eje dinamizador la dimensión pedagógica, la cual caracteriza el trabajo que se ejecuta en las organizaciones educativas, por tanto, el fortalecimiento de un liderazgo desde lo pedagógico direc-cionado hacia un trabajo colaborativo que favorezca procesos identitarios, ya que el logro de metas conjuntas es sustantivo para la calidad de la oferta educativa. |
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