| Summary: | Este artículo analiza un juego de entrada en el que la empresa establecida de una
determinada industria tiene liderazgo a la hora de invertir en publicidad (creadora de demanda)
y en I+D (reductor de costes) frente a la amenaza de entrada de un potencial competidor que
produce un bien sustitutivo. La inversión en publicidad presenta efectos filtración, mientras que
el gasto en I+D es completamente apropiable. La combinación de estas dos inversiones genera
efectos estratégicos cruzados tales que, bajo condiciones poco restrictivas de los parámetros
que miden el grado de filtración de la publicidad, la eficiencia productiva del gasto en publicidad
y la eficiencia de la inversión en I+D, modifican de manera sustancial el comportamiento estratégico
de la empresa establecida con relación a su conducta esperable a partir de los respectivos
espacios de estrategias de capital duradero unidimensionales.
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