Opitun soveltaminen käytäntöön – ketjulähettijakso muutoksen käynnistäjänä

• Main Authors: Riitta Salunen, Doris Holmberg-Marttila, Kari Mattila
• Format: Article
• Language: Finnish
• Published: Työelämän tutkimusyhdistys ry 2019-11-01
• Series: Työelämän tutkimus
• Online Access: https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/87010

Ketjulähettitoiminta on Pirkanmaan sairaanhoitopiirin ja terveyskeskusten täydennyskoulutus- ja yhteistyömuoto. Terveyskeskusten työntekijät eli ketjulähetit työskentelevät erikoissairaanhoidossa viikon ajan etukäteen suunnitellun ohjelman mukaisesti. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää onko ketjulähettijaksolla opittuja asioita käsitelty omassa terveyskeskuksessa ketjulähettijakson jälkeen ja ovatko ketjulähetit muuttaneet toimintaansa ketjulähettijakson perusteella. Kyselylomakkeet lähetettiin kaikille vuosina 2006–2011 ketjulähettijaksolla käyneille (n = 177) sekä terveyskeskusten johdolle ja koulutusvastaaville (n = 31). Aineiston analyysimenetelminä käytettiin frekvenssijakaumia, ristiintaulukointia, logistista regressioanalyysiä sekä aineistolähtöistä ryhmittelyä teemakokonaisuuksien alle. Ketjulähettijaksot vaikuttivat ketjulähetin omassa työssään tekemiin muutoksiin. Eniten muutettiin työtapoja, potilaan ohjausta, hoitoa tukevia työyhteisön käytäntöjä sekä oman työn arvostusta. Terveyskeskuksissa ketjulähettijaksolla opittuja asioita käsiteltiin satunnaisesti. Ketjulähettijaksoja voisi hyödyntää nykyistä tehokkaammin yksilön osaamisen kehittämisen lisäksi työyhteisön ja koko organisaation toiminnan kehittämisessä. Tässä on haaste terveyskeskusten johtamiselle.