Aplicação K-Means Cluster para Classificar Estilos Gerenciais

• Main Authors: Tiago Wickstrom Alves, Rosemarie Bröker Bone, Auster Moreira Nascimento, Marilene Bertuol Guidini
• Format: Article
• Language: English
• Published: Universidade Federal do Ceará 2008-10-01
• Series: Contextus
• Subjects: Organizações. Estilo de Gestão. K-Means Cluster.
• Online Access: http://www.contextus.ufc.br/index.php/contextus/article/view/137
• ISSN: 1678-2089; 2178-9258

O objetivo desta pesquisa foi de realizar uma análise estatística a fim de classificar os estilos de gestão das organizações empresariais utilizando as técnicas de agrupamento através do k-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos por Likert (1975;1979): autoritário, benevolente, consultivo e participativo. Efetuou-se uma survey através de um questionário, com questões fechadas respondido por 111 controllers de empresas da revista Valor 1.000 entre os anos de 2000 a 2004. Para classificar os estilos aplicou-se o k-means cluster. Constatou-se que 45,95% das empresas apresentaram um estilo de gestão participativo, com aplicações eventuais de punições pela não consecução de metas; 29,73%, um estilo de gestão consultivo, também com eventuais punições; 7,21% apresentaram um estilo de gestão consultivo, com eventuais punições e um planejamento estratégico informal; 9,01%, um estilo consultivo, porém, sem a aplicação de punições ou de critérios de incentivos aos gestores; e, por fim, 8,11%, um estilo benevolente.