UMA PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PEQUENAS ORGANIZAÇÕES DE SERVIÇO UTILIZANDO O ACTIVITY BASED COSTING
Este estudo apresenta uma proposta de gerenciamento de custos fundamentada no Activity Based Costing (ABC) para pequenas organizações prestadoras de serviços, com o intuito de melhor gerenciar seus custos. A proposta foi desenvolvida em uma organização prestadora de serviços de assessoria e consulto...
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Associação Brasileira de Custos
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doaj-fba95efafb75416897d33af867e0196d2021-06-29T16:19:12ZengAssociação Brasileira de CustosABCustos1980-48142010-07-015210.47179/abcustos.v5i2.83UMA PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PEQUENAS ORGANIZAÇÕES DE SERVIÇO UTILIZANDO O ACTIVITY BASED COSTINGNara Medianeira StefanoLeoni Pentiado GodoyNelson Casarotto FilhoArtur Santa CatarinaEste estudo apresenta uma proposta de gerenciamento de custos fundamentada no Activity Based Costing (ABC) para pequenas organizações prestadoras de serviços, com o intuito de melhor gerenciar seus custos. A proposta foi desenvolvida em uma organização prestadora de serviços de assessoria e consultoria em informática e utilizada para a atividade implantação de sistema (entrega do produto). Houve a necessidade de se conhecer os processos, as atividades e os recursos envolvidos para constituir os direcionadores de custos e calcular o custo do serviço. A conclusão mostra que a proposta fundamentada no método ABC é aplicável em pequenas organizações prestadoras de serviços, pelo fato de originar uma apuração de custos mais acurada e, com isso, fornecer informações adequadas para a tomada de decisões. https://revista.abcustos.org.br/abcustos/article/view/83Serviços. Pequenas organizações. Custeio ABC. |
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Este estudo apresenta uma proposta de gerenciamento de custos fundamentada no Activity Based Costing (ABC) para pequenas organizações prestadoras de serviços, com o intuito de melhor gerenciar seus custos. A proposta foi desenvolvida em uma organização prestadora de serviços de assessoria e consultoria em informática e utilizada para a atividade implantação de sistema (entrega do produto). Houve a necessidade de se conhecer os processos, as atividades e os recursos envolvidos para constituir os direcionadores de custos e calcular o custo do serviço. A conclusão mostra que a proposta fundamentada no método ABC é aplicável em pequenas organizações prestadoras de serviços, pelo fato de originar uma apuração de custos mais acurada e, com isso, fornecer informações adequadas para a tomada de decisões.
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