Contribuição do Plano de Desenvolvimento Institucional como ferramenta de planejamento estratégico na gestão de uma instituição privada de ensino superior do Recife

• Main Authors: Maria Caroline Carneiro Silva, Jéssica Maria Muniz Côrtes, Joséte Florêncio dos Santos, Maria de Lourdes de Azevedo Barbosa
• Format: Article
• Language: Spanish
• Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2014-11-01
• Series: Revista Gestão Universitária na América Latina
• Subjects: PDI; Planejamento estratégico; IES; Estudo de caso
• Online Access: https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/31808

http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2014v7n3p77 Esta pesquisa analisou as contribuições do Plano de Desenvolvimento Institucional como ferramenta de planejamento estratégico na gestão de uma instituição privada de ensino superior do Recife. O tópico selecionado é uma replicação da dissertação de Silva (2013), “CONTRIBUIÇÕES DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE UNIVERSIDADES FEDERAIS BRASILEIRAS”. Para isto, foi realizado um estudo de caso qualitativo e utilizou métodos como codificação, redação de memorandos, amostragem teórica para analisar o resultado, conforme orientado por Charmaz (2009), buscando criar categorias sólidas e análises reveladoras através da saturação e classificação. O estudo corroborou com outros estudos sobre o tema. Foi observado que a instituição utilizou o PDI como ferramenta estratégica, que enfrentou resistência na implantação, porém o saldo foi positivo para instituição visto que contribuiu para a comunicação interna que era algo desejado pela instituição.