問題結構及權力結構情境下之決策型態-權變觀點
本論文共一冊,分為五章十八節,本文文字部份(不含圖、表、註釋、參考書目等)約七萬五千字,各章內容簡述於后: 第一章緒論。共兩節,第一節針對本研究之研究對象-「決策」之定義作簡略的說明,並根據既有的決策研究之內容,將其大致分成:對決策之心理認知面的研究、對決策之行為過程與特徵的研究、對決策模式之分類研究、決策行為間的關聯性等多種不同方向與主題的研究,立基於過去的豐富研究成果,本研究擬從中綜合出一個較有系統的權變性決策行為架構,希望藉著此一決策理論與觀念,對決策的理論發展實務的演練均有所助益。 第二章文獻探討與理論架構。在第一節文獻探討中,首先針對實際的管理決策特性作一條理式描述,包括:非完整的資...
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Published: |
國立政治大學
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ndltd-CHENGCHI-A20020006632013-01-07T19:20:35Z 問題結構及權力結構情境下之決策型態-權變觀點 胡哲生 本論文共一冊,分為五章十八節,本文文字部份(不含圖、表、註釋、參考書目等)約七萬五千字,各章內容簡述於后: 第一章緒論。共兩節,第一節針對本研究之研究對象-「決策」之定義作簡略的說明,並根據既有的決策研究之內容,將其大致分成:對決策之心理認知面的研究、對決策之行為過程與特徵的研究、對決策模式之分類研究、決策行為間的關聯性等多種不同方向與主題的研究,立基於過去的豐富研究成果,本研究擬從中綜合出一個較有系統的權變性決策行為架構,希望藉著此一決策理論與觀念,對決策的理論發展實務的演練均有所助益。 第二章文獻探討與理論架構。在第一節文獻探討中,首先針對實際的管理決策特性作一條理式描述,包括:非完整的資訊處理、目標利益間的衝突、決策參考者之間的互動行為、決策問題間關聯性、決策者個人特徵及其他特性等,這些特性提供了研究者觀察決策的角度與觀點,準此,從十八項既有的決策過程與行為的研究描述中,歸納出一些決策觀念,這些觀念分別為:決策的「起始狀態」-決策「問題結構化程度」與決策者所面對的「權力結構程度」,及決策的「行為特性」-決策過程中的「溝通性互動行為」與「社會性到動行為」;第二節中,即根據決策起始狀態與決策行為特性,建構出本研究理論架構,其推理過程為首先將決策之問題結構程度、與權力結構程序界定為決策的兩項情境性因素,其中問題結構情境可分為「良好結構」及「不良結構」兩種狀態,權力結構程度也可分為「權力集中」與「權力分散」兩種狀態;由於決策的問題結構良好或不良,導致決策者與其他參與人之間溝通資訊有客觀或主觀偏向上的差別,及溝通方式上有指示性或諮商性之態度傾向的差別,另外,由於權力結構之集中或分散,致使決策者與其他參與者間,社會性互動程度偏低或偏高,及社會互動方式上為主動性或被動性態度;由於決策中有以上行為的差異,進而形成專斷、科層、規劃、政治等類型的決策模式。 第三章研究設計。於本章中,首先界定出本研究的分析單位為決策個案;第二節中對研究有關變項作理論性與操作性的定義;第三節則設定資料蒐集的方式為結構化問卷調查法,選取二千二百個樣本,共回收241個樣本,有效樣本205份;第四節中,則詳細設定資料分析的過程及使用的方法。 第四章資料分析。本章完全依據資料分析流程敘述分析結果及其涵義,第一節中先依據樣本問題結構及權力結構資料,利用集群分析歸類出四種決策情境;第二節中分別檢定不同的決策情境間之決策行為差異,由分析結果顯示溝通互動行為與問題結構程度有關,而社會互動行為則與權力結構程度有關;第三節則利用因素分析歸結出代表決策型態的因素,再以集群分析將具有相似決策型態取向者予以歸群,同時,檢定決策型態與決策行為間的關係,最後在第四節中,再針對「情境-行為-型態」間的關係,從事整合性分析,經過以上分析,本研究假設得以一一證實成立;第五節敘述一些其他發現,第六節中則對變項的信度與效度加以探討。 第五章結論與建議。第一節結論部份,將前述分析結果加以綜合,對研究結論作一整體性敘述;第二節則闡述本研究結果在決策理論與決策實務中所隱涵的意義;最後,於第三節中提出研究對未來研究及管理實務上的建議。 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22A2002000663%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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本論文共一冊,分為五章十八節,本文文字部份(不含圖、表、註釋、參考書目等)約七萬五千字,各章內容簡述於后:
第一章緒論。共兩節,第一節針對本研究之研究對象-「決策」之定義作簡略的說明,並根據既有的決策研究之內容,將其大致分成:對決策之心理認知面的研究、對決策之行為過程與特徵的研究、對決策模式之分類研究、決策行為間的關聯性等多種不同方向與主題的研究,立基於過去的豐富研究成果,本研究擬從中綜合出一個較有系統的權變性決策行為架構,希望藉著此一決策理論與觀念,對決策的理論發展實務的演練均有所助益。
第二章文獻探討與理論架構。在第一節文獻探討中,首先針對實際的管理決策特性作一條理式描述,包括:非完整的資訊處理、目標利益間的衝突、決策參考者之間的互動行為、決策問題間關聯性、決策者個人特徵及其他特性等,這些特性提供了研究者觀察決策的角度與觀點,準此,從十八項既有的決策過程與行為的研究描述中,歸納出一些決策觀念,這些觀念分別為:決策的「起始狀態」-決策「問題結構化程度」與決策者所面對的「權力結構程度」,及決策的「行為特性」-決策過程中的「溝通性互動行為」與「社會性到動行為」;第二節中,即根據決策起始狀態與決策行為特性,建構出本研究理論架構,其推理過程為首先將決策之問題結構程度、與權力結構程序界定為決策的兩項情境性因素,其中問題結構情境可分為「良好結構」及「不良結構」兩種狀態,權力結構程度也可分為「權力集中」與「權力分散」兩種狀態;由於決策的問題結構良好或不良,導致決策者與其他參與人之間溝通資訊有客觀或主觀偏向上的差別,及溝通方式上有指示性或諮商性之態度傾向的差別,另外,由於權力結構之集中或分散,致使決策者與其他參與者間,社會性互動程度偏低或偏高,及社會互動方式上為主動性或被動性態度;由於決策中有以上行為的差異,進而形成專斷、科層、規劃、政治等類型的決策模式。
第三章研究設計。於本章中,首先界定出本研究的分析單位為決策個案;第二節中對研究有關變項作理論性與操作性的定義;第三節則設定資料蒐集的方式為結構化問卷調查法,選取二千二百個樣本,共回收241個樣本,有效樣本205份;第四節中,則詳細設定資料分析的過程及使用的方法。
第四章資料分析。本章完全依據資料分析流程敘述分析結果及其涵義,第一節中先依據樣本問題結構及權力結構資料,利用集群分析歸類出四種決策情境;第二節中分別檢定不同的決策情境間之決策行為差異,由分析結果顯示溝通互動行為與問題結構程度有關,而社會互動行為則與權力結構程度有關;第三節則利用因素分析歸結出代表決策型態的因素,再以集群分析將具有相似決策型態取向者予以歸群,同時,檢定決策型態與決策行為間的關係,最後在第四節中,再針對「情境-行為-型態」間的關係,從事整合性分析,經過以上分析,本研究假設得以一一證實成立;第五節敘述一些其他發現,第六節中則對變項的信度與效度加以探討。
第五章結論與建議。第一節結論部份,將前述分析結果加以綜合,對研究結論作一整體性敘述;第二節則闡述本研究結果在決策理論與決策實務中所隱涵的意義;最後,於第三節中提出研究對未來研究及管理實務上的建議。
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