公司接管策略-以賽局理論分析
本篇論文所探討的重心為公司接管策略之賽局應用,首先解釋公司接管時可採行的方法有那些,之後再將賽局理論導入不同的接管方法中,我們試著從賽局的理論模型中得到一些關於公司接管策略較強的結果。 公司接管之可採行方式有自集中市場買進股權、公開收購、委託書收購,資產收購、策略聯盟 …等,而這些策略所面對的參賽者是有所不同的,譬如股權收購為目標公司股東,資產收購和策略聯盟為目標公司管理當局。因此我們可運用不同的賽局理論模型來解釋這些策略的進行過程及其結果如何。因此本論文擬應用的賽局模型有:訊號賽局、出價賽局、Kalyan C. & Larry S. (1988)談判賽局及Rubinstein (19...
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國立政治大學
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ndltd-CHENGCHI-A20020020512013-01-07T19:21:36Z 公司接管策略-以賽局理論分析 Strategy in Takeovers: analysis by Game Thoery 林小娟 Lin, Hsiao-Jiuan 公司接管 訊號賽局 出價賽局 談判賽局 Takeover Singalling Game Bidding Game Bargaining Game 本篇論文所探討的重心為公司接管策略之賽局應用,首先解釋公司接管時可採行的方法有那些,之後再將賽局理論導入不同的接管方法中,我們試著從賽局的理論模型中得到一些關於公司接管策略較強的結果。 公司接管之可採行方式有自集中市場買進股權、公開收購、委託書收購,資產收購、策略聯盟 …等,而這些策略所面對的參賽者是有所不同的,譬如股權收購為目標公司股東,資產收購和策略聯盟為目標公司管理當局。因此我們可運用不同的賽局理論模型來解釋這些策略的進行過程及其結果如何。因此本論文擬應用的賽局模型有:訊號賽局、出價賽局、Kalyan C. & Larry S. (1988)談判賽局及Rubinstein (1985)談判賽局。 更進一步,我們希望能獲得關於接管者的管理能力大小是如何影響公司接管的策略?於是本論文最後結論證明結果為:當接管者的管理能力(綜效水準)很強時,建議他採股權收購;當接管者的管理能力綜效水準)很弱時,建議採取委託書收購;然而當接管者的管理能力不強不弱時,則採策略聯盟。 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22A2002002051%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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公司接管 訊號賽局 出價賽局 談判賽局 Takeover Singalling Game Bidding Game Bargaining Game 林小娟 Lin, Hsiao-Jiuan 公司接管策略-以賽局理論分析 |
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本篇論文所探討的重心為公司接管策略之賽局應用,首先解釋公司接管時可採行的方法有那些,之後再將賽局理論導入不同的接管方法中,我們試著從賽局的理論模型中得到一些關於公司接管策略較強的結果。
公司接管之可採行方式有自集中市場買進股權、公開收購、委託書收購,資產收購、策略聯盟 …等,而這些策略所面對的參賽者是有所不同的,譬如股權收購為目標公司股東,資產收購和策略聯盟為目標公司管理當局。因此我們可運用不同的賽局理論模型來解釋這些策略的進行過程及其結果如何。因此本論文擬應用的賽局模型有:訊號賽局、出價賽局、Kalyan C. & Larry S. (1988)談判賽局及Rubinstein (1985)談判賽局。
更進一步,我們希望能獲得關於接管者的管理能力大小是如何影響公司接管的策略?於是本論文最後結論證明結果為:當接管者的管理能力(綜效水準)很強時,建議他採股權收購;當接管者的管理能力綜效水準)很弱時,建議採取委託書收購;然而當接管者的管理能力不強不弱時,則採策略聯盟。
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