代工範疇變化主動程度之研究－以台灣國際代工廠商為例
由於台灣市場太小、資源不足、以及廠商本身規模與技術不夠，長久以來大多數的台灣廠商便以國際代工的方式，換取所需的市場、資源與技術。而在國際市場上，由於通訊技術之進步、市場之開放，一些知名品牌商有大者恆大之趨勢，使得這些品牌商有較多的談判力量，進而影響代工廠商成長機會與空間及代工範疇變化主動性。 過去在研究廠商能力與範疇變化，大多由資源基礎或交易成本之觀點，認為廠商可以自主選擇其發展空間與事業範疇。然而，在代工情境中，為了避免與主要客戶產生策略上衝突，代工廠商之範疇變化須考慮主要客戶之動向與意願。而這種非自主性的代工範疇變化模式，便是本研究主要探討的焦點。因此，本研究主要研究目的有以下幾點...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22A2010000110%22. |