技術策略規畫過程之研究

• Main Authors: 陳奕彰, Chen, Yi-Chang
• Language: 中文
• Published: 國立政治大學
• Subjects: 技術策略規劃; 技術策略; 技術; 技術管理; 研發管理; 研究發展; STRATEGIC TECHNOLOGY PLANNING; TECHNOLOGY STRATEGY; TECHNOLOGY; TECHNOLOGY MANAGEMENT; R&D MANAGEMENT; R&D
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002002656%22.

　　本研究係研究技術策略規劃的規劃過程，由探討技術策略規劃的內容模式，歸納出技術策略規劃過程的幾個重要課題及活動，包括技術狀況的瞭解、關鍵技術的掌握、技術預測、技術來源、技術需求分析、技術創新機會、技術策略和經營策略的配合、技術策略融入企業整體策略規劃，並建立技術策略規劃的程序過程。 　　本研究以國內重視科技及研發的公司為研究對象，探討這些企業技術策略規劃的實際程序，以及這些企業在技術策略規劃重要課題活動的管理，最後並嘗試建立一技術策略規劃的整合性工具方法－技術策略規劃檢核表，以為一個公司有心從事技術策略規劃的輔助性工具。 　　本研究的結論包括：公司型態影響公司的技術策略規劃，跨國公司集團、或公司集團的子公司，技術策略規劃時自由度較低，本土公司技術策略規劃時自由度較高；經營資源多的公司，在從事技術策略規劃時較能不受限制，經營資源少的公司限制多；創新型的公司技術策略規劃的過程，強調快速、彈性，製造型的公司技術策略規劃的過程，強調有步驟、循序漸進；技術策略規劃應由公司的事業中長期計畫、研發中長期計畫展開，確保技術策略規劃融入事業整體規劃中。