作業制成本和管理制度之研究-以P 印刷公司為例

• Main Authors: 陳建霖, Chen, Jian Lin
• Language: 中文
• Published: 國立政治大學
• Subjects: 作業制成本; 管理制度; 績效評估; 會計; 商業; ACCOUNTING; BUSINESS
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002004354%22.

作業制成本和管理制度是近年來美國廣為流行的管理會計制度。作業制成本法(ABC) 係以分析資源消耗的情形，及建立成本、作業和動因（產出）三者間的因果關係，而 歸屬產品成本，故可改善傳統方法造成成本扭曲的情形。作業制度管理(ABM) 則透過 作業分析、價值分析和消除浪費，以提高作業效率和降低成本。ABCM更可和其他新管 會技術結合，如品質成本和績效評估等，以發揮相得益彰的效果，俾提昇公司的競爭 能力。 作業制成本和管理制度的理論不但受到美國學術界的重視，且得到一些推行該制度之 公司的肯定。近年來國內學術界雖對ABCM開始重視，但卻未能落實於企業界。故本文 以P 印刷公司為對象，以個案研究的方式探討與ABCM有關的主題，如下： 一、國內印刷業面對之環境，適不適合和需不需要推行ABCM？ 二、印刷公司實施ABCM的步驟和架構。 三、建立ABCM制度後，對公司訂價政策之影響。 四、ABCM如何和品質成本結合？ 五、ABCM如何改善公司之績效評估制度？ 本研究結果的發現和貢獻為： 一、ABCM確有改善成本計算、品質和績效評估制度之功效。 二、驗證ABCM理論和觀念性架構確具有可行性和實用性之效果。 三、研究過程和其架構，可提供其他產業或公司，當考慮推行ABCM制度時之參考。