組織設計的權變理論之分析

• Main Authors: 謝相慶, Xie, Xiang-Qing
• Language: 中文
• Published: 國立政治大學
• Subjects: 組織設計; 權變理論; 公共行政; 管理學; 政治學; PUBLIC-POLICY; MANAGEMENT; POLITICS
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002008198%22.

本論文共一冊，約九萬字，分六章。 第一章 緒論，先界定有關組織設計之名詞，並敘述組織設計研究之歷史發展，然後 說明組織設計之權變理論的重要性。 第二章 權變理論之一般分析，包括權變理論產生之背景，主要的概念，及其應用。 第三章 環境變項與組織設計間之關係，將環境分為一般環境與特定環境來討論。 第四章 技術變項與組織設計間之關係，將技術分為運作技術、材料技術與知識技術 來討論。 第五章 人員特質與組織設計間之關係，從人員動機與人格傾向兩方面來討論。 第六章 結論，說明組織設計研究之權變理論，在理論上、實務上之貢獻並檢討及結 論之得失。