機關組織中權威與領導問題之研究

• Main Authors: 杜昆生, Du, Kun-Sheng
• Language: 中文
• Published: 國立政治大學
• Subjects: 公共行政; 管理學; 政治學; PUBLIC-POLICY; MANAGEMENT; POLITICS
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002008347%22.

本論文總共壹冊，約八萬字，共分五章十七節，扼述其內容如下： 第一章：緒論。第一節：研究動機與目的。第二節：研究途徑與範圍。第三 節：組織要素與權威。第四節：組織成員與領導。本章扼述撰寫本論文的動機、 目的、途徑、範圍，並引入本題。 第二章：權威與領導。第一節：影響力、權力與權威。第二節：權威的來源 與概念。第三節：領導∼權威運作的過程。第四節：領導的類型。本章扼述權威 為一中性的觀念，在領導活動中，有合法的、獎懲的、專門知識的與歸屬的權威 ，做為基礎，領導即權威的運用過程。 第三章：權威與領導的模式。第一節：傳統理論時期∼集權的權威與專斷的 領導。第二節，行為科學時期∼分享的權威與民主的領導。第二小節：系統理論 時期∼適應的權威與權變領導。本章扼述在不同理論時期，對權威概念上的不同 ，及對領導的概念的不同。 第四章：領導過程中的權威運用。第一節：合法權威的運用。第二節：獎懲 的權威。第三節：專門知識權威的運用。第四節：歸屬權威的運用。本章擬從四 種權威，在領導中所宜了解的觀念、方法、原則等加以討論。 第五章：結論。第一節：權威的運用與領導效能。第二節：領導的未來趨勢 。本章扼述領導者對合法、講懲、專門知識及歸屬的四種權威運用，所形成的效 果，並討論在今後的組織變遷中，領導型態的變化，所引起的權威概念的轉變。