國內基層醫療聯合執業創業歷程之研究--以H醫療機構為例
近年來在民眾對醫療品質與醫療可近性的需求下,聯合執業經營模式開始發展,一些學者專家亦積極提倡聯合執業的模式;聯合執業一來可以提高醫療服務品質,二來可達到規模經濟,尤其在台灣全民健保與醫藥分家的制度下,因此它的存在與成長是可預期的。 由於國內實施聯合執業所累積的實際經驗少,且學者對聯合執業的研究也不多,更無聯合執業創業面的研究;故本研究擬透過創業管理模式的學理架構,以機會、團隊和資源三面向,分析基層醫療之診所,探討如何由單獨執業型態轉型為聯合診所,同時藉由「營業範疇的界定與調整」、「核心資源的創造與累積」「及事業網絡的建構與強化」三構面進行交叉驗證以供後續有意成立聯合診所經營參考...
Main Author: | 黃麗琳 |
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Language: | 中文 |
Published: |
國立政治大學
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Subjects: | |
Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0090932915%22. |
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