個別勞工利益與工會集體行動的辯證：以華隆頭份廠的個案為例
華隆這個個案的具體狀況，是資方在掏空案爆發後，仍繼續以壓縮勞動條件的方式茍延經營：華隆公司掌握著四、五千名員工的家庭生計問題作籌碼，持續向政府要求紓困；另一方面，又抓住工人擔心工作權與退休金不保的心理，對勞工予取予求，實行減薪、欠薪、利潤中心制等經營盈虧與工資連動的政策。華隆工會作為早期曾參與自主工會運動、至今也仍是苗栗縣產業總工會會員之一，近年來卻陷於工會幹部被開除、積極工會代表自殺抗議、工會對於資方的減薪裁員行為默不作聲之惡性循環。資方軟土深崛、工會步步退讓之表象下，工人有沒有過團結抵抗的機會？而這樣的機會又在過程中如何被解消？而台灣的自主工會運動在此場廠工會提供的協助為何？是我想要藉此個...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0093262024%22. |
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