新產品智慧資本與服務創新的建構及知識流動的過程

在知識經濟時代與顧客服務導向的競爭環境中,企業的成功已不再僅靠自然資源、龐大資金與不變的服務內容,知識亦稱為智慧資本,已經成為企業最重要的資產,而創新的服務內容更是企業獲利的致勝關鍵,因此對於智慧資本的管理與客戶服務的創新,也成為企業經營上最重要的課題。 在新興的市場需求中,新產品開發的過程關係著企業未來的成功與否,也成為企業在智慧資本管理與應用效能上的試煉,更是考驗企業如何將客戶服務理念落實的執行,因此在新產品開發的過程中,企業應該審視本身智慧資本的運作,並提出創新服務的新思維,才能達到企業永續的成長,以及確保獨特的產業競爭力。 本研究以晶圓代工產業的新產品開發為例,針對開發活動與其中知識流...

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Main Author: 黃凱國
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0093359030%22.
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spelling ndltd-CHENGCHI-G00933590302013-01-07T19:30:49Z 新產品智慧資本與服務創新的建構及知識流動的過程 黃凱國 智慧資本 服務創新 產品開發 晶圓代工 知識流動 在知識經濟時代與顧客服務導向的競爭環境中,企業的成功已不再僅靠自然資源、龐大資金與不變的服務內容,知識亦稱為智慧資本,已經成為企業最重要的資產,而創新的服務內容更是企業獲利的致勝關鍵,因此對於智慧資本的管理與客戶服務的創新,也成為企業經營上最重要的課題。 在新興的市場需求中,新產品開發的過程關係著企業未來的成功與否,也成為企業在智慧資本管理與應用效能上的試煉,更是考驗企業如何將客戶服務理念落實的執行,因此在新產品開發的過程中,企業應該審視本身智慧資本的運作,並提出創新服務的新思維,才能達到企業永續的成長,以及確保獨特的產業競爭力。 本研究以晶圓代工產業的新產品開發為例,針對開發活動與其中知識流動的情形,來探討智慧資本與服務創新的建構過程,以及分析兩者之間的關係,並從中歸納出重要的影響因素。研究問題如下: (1) 晶圓代工產業中,新產品開發是否有階段性的里程碑,應以那些時間截點來分析。 (2) 新產品開發時的智慧資本與服務創新構面及其內涵為何,以及智慧資本三構面與服務創新四構面之間的相關性。 (3) 發展服務創新在實務上的關鍵影響因素為何,其中與客戶端有那一項影響較大。 (4) 智慧資本與服務創新各構面的建構過程中,是經由那些開發活動所進行,個別構面成長與變化的情形是如何。 (5) 新產品開發過程中知識流動的情形為何,與智慧資本以及服務創新個別構面的相關性為何,不同的知識流動對於不同構面間是否有影響。 最後本研究得到下列結論: (1) 晶圓代工新產品開發過程中,以專案啟動、進入試產與進入量產三個階段作為新產品開發的里程碑,文中並作為智慧資本與服務創新構面累積過程的時間截點(文中定義為 、 與 ),所達到的服務分別為特殊產業知識、差異化的服務以及創新產品的服務。 (2) 新產品開發時,服務創新以新服務構面、新客戶介面、新服務傳送系統與技術選擇四個構面來分析。智慧資本以人力資本、關係資本與結構資本三個構面來做分析。 (3) 服務創新第一構面「新服務構面」與智慧資本的結構、人力資本相關;第二構面「新客戶介面」與智慧資本的關係資本相關;第三構面「新服務傳送系統」與智慧資本的人力資本相關;第四構面「技術選擇」與智慧資本的結構資本相關等特性。 (4) 發展服務創新的關鍵因素有,新服務概念仰賴組織的調整;新客戶介面發展仰賴專案成員的素質;新服務傳送系統仰賴資訊技術;技術選擇構面仰賴資訊儲存能力與專案人員經驗。 (5) 服務創新中客戶端導入的技術,可以將原有技術能力提升,再以產生的新技術來服務顧客,而形成「良性循環」。 (6) 不同知識流動中,有形、契約化與詳盡說明式的知識流動相關性高,無形、非契約化與潛移默化式的知識流動相關性高。 (7) 有形的知識流動可增加結構資本與人力資本,無形的知識流動則以增加關係資本為主;直接溝通式的知識流動以新服務傳送系統為主,非直接溝通式的知識流動以新服務構面以及新客戶介面為主;詳盡說明式與契約式的知識流動,都以人力資本和結構資本的增加為主,集中於新服務傳送系統與技術選擇構面;潛移默化式與非契約式的知識流動則以關係資本的增加為主,集中於新客戶介面的構面。 關鍵字:智慧資本、服務創新、知識流動、產品開發、晶圓代工 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0093359030%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders
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