專業取勝?商業至上?電視台高階主管對新聞主播的角色認知與決策初探
本研究主要目的在探討台灣電視台(含無線及有線)的經營管理者,在現今高度競爭的商業環境下,如何在新聞專業與市場導向兩股力量的拉扯下選取主播?會特別著重主播的哪些表現?本研究以半結構式訪談法,訪問國內十位電視台(含無線及有線)經營者及新聞部最高主管,了解這群重要的經營管理者如何看待電視新聞主播的「專業角色」。同時,決策主管對主播角色的認知和該電視台選擇、培訓及評估主播表現的關聯性為何,不同電視台有何異同之處。 研究主要發現如下: (一)決策主管選擇主播專業條件上,個人條件和播報技巧重於新聞專業。決策主管最重視主播「呈現新聞的能力」。 (二)市場因素挑戰新聞專業:主管評量主播受收視率和廣告收入影響,...
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國立政治大學
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ndltd-CHENGCHI-G09194101612013-01-07T19:29:08Z 專業取勝?商業至上?電視台高階主管對新聞主播的角色認知與決策初探 呂惠敏 新聞主播 電視新聞 新聞室社會化 新聞產製 市場導向新聞學 本研究主要目的在探討台灣電視台(含無線及有線)的經營管理者,在現今高度競爭的商業環境下,如何在新聞專業與市場導向兩股力量的拉扯下選取主播?會特別著重主播的哪些表現?本研究以半結構式訪談法,訪問國內十位電視台(含無線及有線)經營者及新聞部最高主管,了解這群重要的經營管理者如何看待電視新聞主播的「專業角色」。同時,決策主管對主播角色的認知和該電視台選擇、培訓及評估主播表現的關聯性為何,不同電視台有何異同之處。 研究主要發現如下: (一)決策主管選擇主播專業條件上,個人條件和播報技巧重於新聞專業。決策主管最重視主播「呈現新聞的能力」。 (二)市場因素挑戰新聞專業:主管評量主播受收視率和廣告收入影響,但影響程度不一。 (三)管理因素上,配合公司政策重於主播自主性,明星主播比起一般主播擁有較高的自主性。 (四)實務界主管考量、評選主播的思維可分為兩種模式,一種完全以市場因素為依歸,另一種強調商業與新聞專業兼具的雙元價值。 (五)決策主管對於主播為「明星主播」或「主播明星化」的認知不同,支援體系也不盡相同。 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0919410161%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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新聞主播 電視新聞 新聞室社會化 新聞產製 市場導向新聞學 |
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新聞主播 電視新聞 新聞室社會化 新聞產製 市場導向新聞學 呂惠敏 專業取勝?商業至上?電視台高階主管對新聞主播的角色認知與決策初探 |
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本研究主要目的在探討台灣電視台(含無線及有線)的經營管理者,在現今高度競爭的商業環境下,如何在新聞專業與市場導向兩股力量的拉扯下選取主播?會特別著重主播的哪些表現?本研究以半結構式訪談法,訪問國內十位電視台(含無線及有線)經營者及新聞部最高主管,了解這群重要的經營管理者如何看待電視新聞主播的「專業角色」。同時,決策主管對主播角色的認知和該電視台選擇、培訓及評估主播表現的關聯性為何,不同電視台有何異同之處。
研究主要發現如下:
(一)決策主管選擇主播專業條件上,個人條件和播報技巧重於新聞專業。決策主管最重視主播「呈現新聞的能力」。
(二)市場因素挑戰新聞專業:主管評量主播受收視率和廣告收入影響,但影響程度不一。
(三)管理因素上,配合公司政策重於主播自主性,明星主播比起一般主播擁有較高的自主性。
(四)實務界主管考量、評選主播的思維可分為兩種模式,一種完全以市場因素為依歸,另一種強調商業與新聞專業兼具的雙元價值。
(五)決策主管對於主播為「明星主播」或「主播明星化」的認知不同,支援體系也不盡相同。
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