從價值網絡觀點探討新創事業策略選擇評估
本研究旨在藉由Brandenburge & Nalebuff (1995)的『價值網絡』(Value Net)模型來探討企業之新創事業如何在所屬的『價值網絡』中,依其策略性定位採取與同一網絡中的其他價值競逐者或合作或競爭的合縱連橫,以遂行其為事業創造顧客價值之目的。 企業在其所屬事業的『價值網絡』中,或藉由靈活地調整自身策略定位,或藉由提昇自己的附加價值、壓抑對手的附加價值,或藉由改變競爭規則、競爭範疇等,以形塑其事業的競爭優勢。 研究發現,新創事業即使在『價值網絡』中具有相對於其它競爭者更不對稱的優勢,若無法為事業創造高於所投入成本的價值,並將所獲得的價值價格...
Main Authors: | 黃勝桓, Huang, Sunway |
---|---|
Language: | 中文 |
Published: |
國立政治大學
|
Subjects: | |
Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0929325131%22. |
Similar Items
-
企業新創事業經營策略之研究-以B公司為例
by: 徐中玲, et al. -
電視公司企業價值評估與價值創造策略之研究
by: 張嘉君 -
公司成長與籌資策略對價值創造之分析 -以U公司為例
by: 詹金和 -
從日本製造型企業探討價值創造導向之企業轉型
by: 蔡玄, et al. -
台灣新創公司O2O經營策略之研究 - 以食我、百迪爾與呼叫師傅為例
by: 秦嘉興, et al.