Erfolgsfaktoren unternehmensübergreifender Kooperation am Beispiel der mittelständischen Automobilzulieferindustrie in Sachsen

Die Veränderungen in den Wertschöpfungsstrukturen in der Automobilindustrie erfordern innovative Formen der Kooperation von kleinen und mittleren Unternehmen. Dabei stellt die systematische Verbindung von strategischen Netzwerken und wirtschaftlich erfolgreicher Unternehmenskooperation eine besonder...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Scholta, Claudia
Other Authors: Enderlein, Hartmut
Format: Doctoral Thesis
Language:German
Published: 2006
Subjects:
iBF
Online Access:http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:swb:ch1-200600069
https://monarch.qucosa.de/id/qucosa%3A18447
https://monarch.qucosa.de/api/qucosa%3A18447/attachment/ATT-0/
https://monarch.qucosa.de/api/qucosa%3A18447/attachment/ATT-1/
Description
Summary:Die Veränderungen in den Wertschöpfungsstrukturen in der Automobilindustrie erfordern innovative Formen der Kooperation von kleinen und mittleren Unternehmen. Dabei stellt die systematische Verbindung von strategischen Netzwerken und wirtschaftlich erfolgreicher Unternehmenskooperation eine besondere Herausforderung dar. Auf der Grundlage einer umfangreichen empirischen Untersuchung von Kooperationsprojekten in der sächsischen Automobilzulieferindustrie und daraus ermittelter Erfolgsfaktoren ziegt die Arbeit eine neue Gestaltungsmethodik zum Aufbau von Unternehmenskooperationen auf.Kern der Methodik ist die sytematische Einbeziehung von Umfeldfaktoren in den Kooperationsaufbau und Kooperationsbetrieb.