Zeitschrift zur interdisziplinären Organisationsentwicklung - Beiträge aus Wissenschaft und Praxis

• Other Authors: TU Chemnitz, Fakultät für Maschinenbau
• Language: German; English
• Published: Universitätsbibliothek Chemnitz 2012
• Subjects: Globalisierung; sozialer Wandel; Change-Management; Organisationsentwicklung; Arbeitsorganisation; Gestaltungs- und Interventionsstrategien; Krise; social change; globalization; change management; crisis; organisational development; work structuring; ddc:300; ddc:600; ddc:150; ddc:174; ddc:330; ddc:380; ddc:650; ddc:658; ddc:302; ddc:303; ddc:304; ddc:305; ddc:301; ddc:331; ddc:338; ddc:606; Sozioökonomischer Wandel; Change Management; Industriesoziologie; Arbeitswissenschaft; Arbeitssoziologie; Strukturkrise; Arbeitspsychologie; Organisationssoziologie; Arbeitszufriedenheit; Wirtschaftssoziologie
• Online Access: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:ch1-qucosa-84201; http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:ch1-qucosa-84201

Durch den rasanten wirtschaftlichen, kulturellen und sozialen Wandel im Zuge der Globalisierung verändern sich die Bedingungen unter denen Unternehmen produzieren grundlegend. Weltweite Konkurrenz um innovative Produkte, globale Absatzmärkte, flexible Fertigungsnetzwerke sowie internationale Kooperationen sind zentrale Kennzeichen neuer Arbeits- und Produktionswelten. Die Zeitschrift zur interdisziplinären Organisationsentwicklung, kurz ZIO, greift die vielschichtigen Probleme des sozialen Wandels in Organisationen auf. Ihr geht es um eine theoretisch fundierte, disziplinübergreifende Analyse von Organisationskulturen und um den Transfer der Erkenntnisse in die Praxis. Demnach richtet sich die Zeitschrift nicht nur an Forschende, sondern soll ferner auch eine Handreichung für Betriebspraktiker sein. Ziel ist es, eine Vertrautheit mit den spezifischen Problemlagen in Organisationen herzustellen und Unternehmen so zu befähigen, sich adäquat auf Veränderungen einstellen zu können.