PLANNING PROCESS ANALYSIS: THE CASE OF PETRONIC
CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO === A presente dissertação tem por objetivo analisar o processo de planejamento estratégico utilizado em uma empresa inserida em um ambiente caracterizado por incertezas,visando o aprimoramento desse processo. Com base nos conceitos b...
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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO
2001
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ndltd-IBICT-oai-MAXWELL.puc-rio.br-27872019-03-01T15:33:01Z PLANNING PROCESS ANALYSIS: THE CASE OF PETRONIC ANÁLISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO: O CASO DA PETRONIC SERGIO LUIS HERNANDEZ RIVAS MARIA ANGELA CAMPELO DE MELO MARIA ANGELA CAMPELO DE MELO ARTUR ANDRE DO VALLE FREITAS TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO A presente dissertação tem por objetivo analisar o processo de planejamento estratégico utilizado em uma empresa inserida em um ambiente caracterizado por incertezas,visando o aprimoramento desse processo. Com base nos conceitos básicos de planejamento e no estudo de diferentes metodologias referentes a esse processo, abordados em uma fundamentação teórica, na qual se focalizam as abordagens de caráter adaptativo, é realizada uma avaliação do processo de planejamento da Empresa Nicaragüense de Petróleo-PETRONIC. Utiliza-se o modelo de planejamento proposto por Ozbekhan como uma forma de simular as ações necessárias a implementar para o alcance de um estado desejado pela organização. O principal resultado deste estudo é a identificação das deficiências enfrentadas pela empresa e das múltiplas vantagens que podem ser obtidas da aplicação de uma metodologia que se adapte as condições inerentes ao ambiente. A aplicação da metodologia possibilitou formular uma proposta de ações que visam melhorar o desempenho da organização. This dissertation aims to analyze the strategic planning process used by an enterprise, in an environment characterized by uncertainties, aiming to improve this process. Based on the basic concepts of planning and on the study of different planning methodologies,on which the approaches of adaptive character are focused, an evaluation of the planning process of the Nicaraguan Oil Company PETRONIC S.A is undertaken.Ozbekhan`s planning model is used as a method to simulate the actions that the enterprise needs to implement in order to achieve a desired future. The foremost result of this study is the identification of the company`s deficiencies and of the multiple advantages that can be obtained from the application of a methodology that adapts itself to the conditions that are inherent to the environment. The application of this methodology made possible the formulation of an action plan proposal that aims to better the organization`s performance. 2001-06-27 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=2787@1 http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=2787@2 por info:eu-repo/semantics/openAccess PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO PPG EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PUC-Rio BR reponame:Repositório Institucional da PUC_RIO instname:Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro instacron:PUC_RIO |
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CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO === A presente dissertação tem por objetivo analisar o
processo de planejamento estratégico utilizado em uma
empresa inserida em um ambiente caracterizado por
incertezas,visando o aprimoramento desse processo. Com
base nos conceitos básicos de planejamento e no estudo de
diferentes metodologias referentes a esse processo,
abordados em uma fundamentação teórica, na qual se
focalizam as abordagens de caráter adaptativo, é
realizada uma avaliação do processo de planejamento da
Empresa Nicaragüense de Petróleo-PETRONIC. Utiliza-se o
modelo de planejamento proposto por Ozbekhan como uma
forma de simular as ações necessárias a implementar para o
alcance de um estado desejado pela organização. O
principal resultado deste estudo é a identificação das
deficiências enfrentadas pela empresa e das múltiplas
vantagens que podem ser obtidas da aplicação de uma
metodologia que se adapte as condições inerentes ao
ambiente. A aplicação da metodologia possibilitou
formular uma proposta de ações que visam melhorar o
desempenho da organização. === This dissertation aims to analyze the strategic planning
process used by an enterprise, in an environment
characterized by uncertainties, aiming to improve this
process. Based on the basic concepts of planning and on the
study of different planning methodologies,on which the
approaches of adaptive character are focused, an evaluation
of the planning process of the Nicaraguan Oil Company
PETRONIC S.A is undertaken.Ozbekhan`s planning model is
used as a method to simulate the actions that the
enterprise needs to implement in order to achieve a desired
future. The foremost result of this study is the
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