Da vigilância explícita ao poder invisível: um estudo sobre os mecanismos simbólicos de coordenação e o impacto que causam no comprometimento dos empregados

• Main Author: Setti, Margareth Menuci
• Other Authors: Sobral, Filipe
• Language: Portuguese
• Published: 2010
• Subjects: Mecanismos de controle; Poder; Tipos de comprometimento; Administração de empresas; Controle organizacional; Comportamento organizacional; Poder (Ciências sociais)
• Online Access: http://hdl.handle.net/10438/7740

Submitted by Paulo Junior ([e-mail]) on 2010-11-24T17:47:46Z No. of bitstreams: 1 Margareth_Menuci_Setti.pdf: 967765 bytes, checksum: 06d1c53e7f82c8e96bf90f66e64eca23 (MD5) === Approved for entry into archive by Paulo Junior([e-mail]) on 2010-11-24T17:48:05Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Margareth_Menuci_Setti.pdf: 967765 bytes, checksum: 06d1c53e7f82c8e96bf90f66e64eca23 (MD5) === Made available in DSpace on 2010-11-29T12:11:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Margareth_Menuci_Setti.pdf: 967765 bytes, checksum: 06d1c53e7f82c8e96bf90f66e64eca23 (MD5) Previous issue date: 2009-02-27 === O presente estudo investiga o impacto dos mecanismos de coordenação, como formas de expressão de poder, sobre o tipo de comprometimento apresentado pelos funcionários. A identificação destes mecanismos foi realizada mediante a utilização dos indicadores tipos e estruturas de controle, tipos e fontes de poder, e natureza da organização. A relevância deste trabalho pode ser evidenciada pelo contínuo interesse na análise das relações de poder e mecanismos simbólicos de controle observados nas organizações, com questionamentos nem sempre satisfatoriamente respondidos. Outro aspecto a ser considerado é que, em pesquisa prévia, não foram encontrados estudos relacionando este tema aos tipos de comprometimento dos empregados. O levantamento de dados foi realizado na empresa E.D.A., de médio porte e atuante na área de tecnologia, tipicamente familiar e que vivencia, ao longo do último ano, processo de mudança da gestão, com o repasse do comando para a segunda geração – profissionais jovens e bem preparados para a posição. Na operacionalização do trabalho foi utilizada pesquisa de natureza qualitativa, cujos dados primários foram coletados em focus groups e por meio de entrevistas em profundidade. Os resultados obtidos foram avaliados pelo método de análise do discurso, considerado adequado especialmente porque permite não somente apreender como é transmitida a mensagem, mas também explorar o seu sentido. O pressuposto inicial de que há relação entre os mecanismos de coordenação e o tipo de comprometimento não pôde ser confirmado. Apenas o controle dos limites como fonte de poder leva a crer nesta relação, embora o estudo realizado não seja conclusivo a este respeito, permitindo sugerir que a pesquisa seja repetida em outro momento, na própria E.D.A., quando o processo sucessório esteja consolidado, e que a investigação seja ampliada para outras organizações, nacionais e internacionais, familiares ou não, haja vista a diversidade cultural existente nos diferentes países.