Capacidade estratégica das micro e pequenas empresas cearenses

• Main Author: Albuquerque, Joyce da Silva
• Other Authors: Forte, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante
• Language: Portuguese
• Published: Universidade de Fortaleza 2014
• Subjects: Estrategia organizacional; Pequenas e médias empresas
• Online Access: https://uol.unifor.br/oul/ObraBdtdSiteTrazer.do?method=trazer&ns=true&obraCodigo=94115; http://dspace.unifor.br/handle/tede/94115

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:52:33Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2014-08-29 === The survival of MPE increasingly depends on their capacity to formulate, express, communicate, disseminate and implement their strategies effectively in order to make better use of their resources and expertise in pursuit of competitive advantage. Thus, evaluate the strategic capacity of the MPE is essential because a diagnosis with real information on the strategic framework of these organizations can be decisive for intervention and improvements that can generate sustainable competitive advantage or even prevent the bankruptcy of those on the market. This is still a relatively unexplored subject, with few studies on this topic, generating therefore a difficulty to be overcome regarding the establishment of an instrument to assess the strategic capacity of micro and small enterprises. Having as Based empirical, the companies in the state Ceará-Brazil, this research presents a proposal for development of an index for assessing the strategic capability of the MPE. The research is quantitative, descriptive, using the experts to consultation and secondary data in a base of 196 undertakings for the census and weight of variables for formation of Index general of strategic capability. The results showed that index of strategic capacity of MSEs cearenses have strategic capacity very low, a factor that directly influences the competitiveness of these organizations on the market. === A sobrevivência das MPEs depende cada vez mais de suas capacidades de formular, expressar, comunicar, difundir e aplicar suas estratégias de maneira eficaz, visando uma melhor utilização de seus recursos e competências em busca da vantagem competitiva. Assim, medir a capacidade estratégica das MPEs é essencial, pois um diagnóstico com informações reais sobre o quadro estratégico dessas organizações pode ser decisivo para intervenção e melhorias que podem gerar vantagem competitiva sustentável ou até mesmo impedir a falência destas no mercado. Esse é um tema ainda pouco explorado, com poucos trabalhos nessa temática, gerando, portanto uma dificuldade a ser vencida no que concerne à criação de um instrumento que avalie a capacidade estratégica das micro e pequenas empresas. Tendo como base empírica, as empresas no Estado do Ceará-Brasil, esta pesquisa apresenta uma proposta para elaboração de um índice de avaliação da capacidade estratégica das MPEs. A pesquisa é de natureza quantitativa, do tipo descritiva, utilizando-se de consulta a expertises e de dados secundários em uma base de 196 empresas, para o recenseamento e peso das variáveis para a formação do Índice de Capacidade Estratégia geral. Os resultados apontaram que os índices de capacidade estratégica das MPEs cearenses se enquadram em um nível de capacidade estratégica muito baixa, fator que influencia diretamente na competitividade dessas organizações no mercado.