Estratégias de cooperação e colaboração em micro e pequenas empresas

• Main Author: Pereira, Débora Oliveira
• Other Authors: Cardoso, Onésimo de Oliveira
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo 2016
• Subjects: Micro empresas; Pequenas e medias empresas; Empreendedorismo; Planejamento empresarial; Small businesses; Entrepreneurship; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
• Online Access: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1242

Made available in DSpace on 2016-04-25T16:44:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Debora Oliveira Pereira.pdf: 833821 bytes, checksum: 177bc76cf412b334a41546d2633886c1 (MD5) Previous issue date: 2007-10-17 === Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior === Small businesses have been frequently considered a major agent for the economic development, paying attention to the significant number of jobs provided by these kinds of company. Consequently, government has launched a wide range of programs in order to stimulate the expansion of investment and reduce the large number of firms that bankrupt after only few years. Nevertheless, many researchers demonstrate that the performance of the companies tends to be superior when the strategies are not strictly focused on competition among firms, but on the partnerships focused on cooperation and collaboration. These initiatives allow the access to specific resources and promote peculiar competitive advantages based on particular necessities of the local community. This study evaluates strategies adopted by small businesses, in order to verify the perception of entrepreneurs about the possibility to move from strictly actions to initiatives based on cooperation and collaboration among firms. Through the case study methodology, the research evaluates three enterprises located in a district in the north of São Paulo. The results contribute to researchers interested in small business studies, while evaluating the effectiveness and limits of cooperation partnerships, presenting different ways to implement these initiatives. On the other hand, this research permit the entrepreneurs to evaluate alternative management methods, expanding the vision on individual profits === A crescente importância atribuída aos negócios de pequeno porte como promotores do desenvolvimento econômico do país, decorrente do elevado número de postos de trabalho oferecidos pelas empresas desse segmento, leva ao surgimento de diversas iniciativas voltadas à ampliação da competitividade dos pequenos empreendimentos, de modo a fomentar novos investimentos e reduzir as elevadas taxas de mortalidade verificadas no setor. No entanto, enquanto as políticas governamentais tendem a tratar as micro e pequenas empresas como diversas unidades produtivas dispersas, uma série de estudos demonstra que seu desempenho tende a ser superior no momento em que deixam de competir entre si e passam a implementar parcerias que possibilitam o acesso a recursos específicos, permitindo o estabelecimento de vantagens competitivas únicas, baseadas nas necessidades da região em que atuam. Diante desse cenário, o presente trabalho efetua uma análise de estratégias empresariais implementadas por negócios de pequeno porte, tendo como objetivo interpretar a forma como proprietários de pequenos empreendimentos encaram o estabelecimento de estratégias competitivas em seus negócios, analisando suas reações diante de alternativas estratégicas baseadas na cooperação e colaboração entre agentes. Através da abordagem de estudos de caso, são avaliados três empreendimentos localizados na periferia da cidade de São Paulo. O trabalho contribui para pesquisas voltadas a micro e pequenos negócios, ao avaliar a efetividade e limitações da cooperação no setor, de modo a vislumbrar ações alternativas para a disseminação dessa prática. Sob o ponto de vista dos empreendedores, demonstra a possibilidade de estabelecer novas posturas gerenciais, com vistas a resultados que vão além da obtenção de ganhos individuais