Governança de TI: eficiência na GTI: um estudo de caso no segmento de telefonia móvel

• Main Author: Monteiro, Daniela Wariss
• Other Authors: Guevara, Arnoldo José Hoyos
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo 2016
• Subjects: Governança de TI; ITIL; COBIT; PMI; Tecnologia da informacao > Administracao; Telefonia celular; Burocracia; IT governance; Bureaucracy; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
• Online Access: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1327

Made available in DSpace on 2016-04-25T16:45:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Daniela Wariss Monteiro.pdf: 2225041 bytes, checksum: 8895c4a5f8d078eae0cbc8cfc5856db0 (MD5) Previous issue date: 2009-02-18 === The goal of this work is to analyze by means of a case study the IT governance processes in a mobile phone company. First, it intends to verify if the controls required by these processes incur in bureaucratic dysfunctions and then to suggest ways for a gradually effective implementation. In order to comprehend how a certain implementation was made, it was carryed out a comparative between the situation before and after of the implementation. Also, interviews were done to verify if the individuals who work on the organization were satisfied with the result. The choice of the mobile phone sector is due to the large investments in technological and procedural innovations and to the strategic role played by IT within this sector, which aggregates value to the company. Since technological processes have been decisive in IT and in the whole company, IT area is not more only that one that provides technological services but plays a fundamental role in the general structure of the company. Dealing with the present case, some questions arise: Is IT governance effective or it has become a merely bureaucratic process? Are there advantages in its implantation? Do the individuals need to be prepared for the change? Does the market require these modifications? Are the certifications important to the phone companies? Has the quality of deliveries improved? Are the controls more effective without the utilization of frameworks? If they are, how do these controls burden the company? What kind of improvements could be done to make IT governance processes better? In order to answer such questions, a theoretical study on IT governance and bureaucracy has been done aiming to investigate their similarities and find out that some bureaucratic dysfunctions are present also in governance, even tough this kind of problems tends to be not considered or even neglected , preventing critical attitudes necessary to find practices solutions === O objetivo desta dissertação é analisar, mediante estudo de caso, os processos de governança de TI em uma organização de telefonia móvel. Pretende-se, em primeiro lugar, verificar se os controles exigidos por esses processos incorrem em disfunções burocráticas e, depois, sugerir caminhos para uma implementação gradualmente eficaz. Buscando compreender como uma determinada implementação foi efetuada, realizou-se um comparativo entre a situação antes e depois de tal implementação, além de aplicação de entrevistas a fim de verificar se os indivíduos que trabalham na organização ficaram satisfeitos com o resultado. Escolheu-se o setor de telefonia móvel porque é um segmento que possui grandes investimentos em inovações tecnológicas e processuais, dentro do qual a área de TI possui um papel estratégico agregando valor para a organização. Na verdade, como os processos tecnológicos tornam-se determinantes para o funcionamento da área de TI e, conseqüentemente, para a própria organização, a área de tecnologia passa a desempenhar um papel fundamental na estrutura geral da organização, deixando de ser apenas aquela que provê serviços técnicos. Diante do caso em questão surgem questionamentos como: a governança de TI é eficaz ou se tornou apenas um processo burocrático? Existem vantagens na sua implantação? Os indivíduos precisam estar preparados para a mudança? O mercado exige essas modificações? As certificações são importantes às empresas de telefonia? A qualidade dos entregáveis melhorou? Os controles são mais efetivos sem a utilização dos frameworks? Se sim, em que onera a organização efetivar estes controles? Quais melhorias podem ser feitas para aperfeiçoar os processos de governança de TI? Para responder a tais perguntas foi efetuado um estudo teórico tanto de governança de TI, como de burocracia, no intuito de investigar suas similaridades e de perceber que algumas disfunções burocráticas também existem na governança, embora problemas do tipo tendam a ser desconsiderados ou mesmo negligenciados , dificultando a tomada de postura crítica necessária para se buscar soluções práticas