Parcerias entre Estado e Terceiro Setor em Angola: a Organização Não Governamental - ADRA - um estudo de caso

• Main Author: Quitombe, Cecília José
• Other Authors: Wanderley, Mariangela Belfiore
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo 2016
• Subjects: Estado; Parcerias; Terceiro Setor; Programas sociais; State; Partnership; Third sector; Social program; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::SERVICO SOCIAL
• Online Access: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/17718

Made available in DSpace on 2016-04-29T14:16:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Cecilia Jose Quitombe.pdf: 1334573 bytes, checksum: f0fb8a0d7948b97daaf918e8f278c8e0 (MD5) Previous issue date: 2015-03-23 === Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico === The topic of this study is the third sector in the management of social programs in partnership with the State . The objective of the study is to analyze the partnership between the State and the third sector in the management of social programs in Angola in the post-conflict context. Between 1975-2002, Angola faced a civil that to some extent weakened the relationship between the State and the civil society. To characterize the peace scenario and the changes that occurred during these years is fundamental if it is taken into account the social problems that the country faces. Thenon governmental organizations, on their turn, had to change their strategies of intervention by adjusting it to the development phase. The study looked at ADRA, as the case study, that enabled us to carry out the qualitative approach through an archival and bibliographical research. The key concepts applied to study are partnership, social programs, State, and communitarian development. It was learnt that the partnership between the State and ADRA happen at different levels depending on the administrative organization the State ( Municipalities, Provinces and Central/National). Therefore, at each level, ADRA adapts itself and sets its programs and projects, the partnerships and understands this partnerships as actions aimed at complementing the actions of the State. For the third sector, the efficacy of the partnership with the State demands a better adjustment of the principles of participations and democracy in the country === O presente estudo tem como tema o terceiro setor na gestão de programas sociais em parceria com o Estado . Tem como finalidade analisar as parcerias entre Estado e o Terceiro Setor na gestão de programas sociais em Angola no pós-conflito armado. O período de 1975 a 2002, Angola viveu uma guerra civil, que de certo modo enfraqueceu as relações entre o Estado e a sociedade civil. Caracterizar o cenário de paz e as mudanças ocorridas durante esses anos é fundamental tendo em conta, os problemas sociais que o país apresenta. As organizações não governamentais por seu turno tiveram que mudar as suas estratégias de intervenção assistencialistas, adequando-se a fase do desenvolvimento. O estudo foi conduzido por um estudo de caso da ADRA, que possibilitou a abordagem qualitativa através da pesquisa bibliográfica e documental. Conceitos teóricos como parcerias, programas sociais, Estado, desenvolvimento comunitário estiveram presentes durante a investigação. Constata-se que as parcerias entre o Estado e ADRA, dãose através de níveis, ou seja, conforme a organização administrativa do Estado, (Municipal, provincial e Central/Nacional). Portanto, em cada nível de atuação, a ADRA adapta-se e recria seus programas e ou projetos, as parcerias são entendidas pela ADRA como ações que visam à complementaridade das ações do Estado. Para o terceiro setor a eficiência das parcerias com Estado demanda uma melhor adequação dos princípios de participação e democracia no país