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Previous issue date: 2013 === CNPq === O presente estudo investiga as consequências do atual fluxo de profissionalização
institucional das ONGs. Profissionalização aqui diz respeito, sumariamente, a estratégias de
planejamento e especialização. Em cumprimento a nossa questão de partida, analisamos
aspectos como: divisão de trabalho; existência de diferentes tipos de ONGs; visão dos agentes
que nas instituições trabalham diante do atual fluxo de profissionalização; missão das
organizações face exigências de profissionalização por parte dos órgãos financiadores; relação
entre a missão e a sustentabilidade financeira das entidades; bem como a relação que as ONGs
têm com o Estado, com o Mercado e com o próprio terceiro setor, a considerar a extensão
interveniente que diz respeito à questão da autonomia das instituições. Propusemos uma
investigação - com subsídios comparativos - no Brasil e em Portugal por considerar, via
estudos preliminares e exploratórios, que as questões pertinentes à profissionalização
institucional ocorriam nos dois países, ainda que de maneiras e escalas distintas. A pesquisa
apoiou-se na Sociologia das Organizações, bem como adotamos métodos e técnicas de
trabalho numa perspectiva qualitativa, por estudos de caso em quatro organizações, que
utilizou a análise de conteúdo no tratamento das informações. O trabalho revela como e
porque ONGs que não se adequam minimamente às exigências de profissionalização
esmaecem diante das fontes de financiamento. A busca por sustentabilidade e,
consequentemente, por complexidade organizacional dentro de alguns perfis de ONGs no
trabalho discutidos, gera um ciclo de problemas que só podem ser solucionados com mais
profissionalização. Concatenada a este cenário, a agência do terceiro setor apresenta-se
relativamente frágil ao processo amplo de profissionalização, habitando uma “nuvem” de
insegurança sobre a missão institucional para a qual se dedica.
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