Modelo de decisão multicritério para substituição de tecnologias em sistemas industriais aplicado ao uso eficiente de energia
Made available in DSpace on 2014-06-12T17:37:38Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo8457_1.pdf: 1426565 bytes, checksum: 9af5a5f81681855d5cd174ad284bcfa2 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2011 === Coordenação de Aperfeiçoamento de...
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Universidade Federal de Pernambuco
2014
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ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufpe.br-123456789-52442019-01-21T19:07:19Z Modelo de decisão multicritério para substituição de tecnologias em sistemas industriais aplicado ao uso eficiente de energia Vanderley Herrero Sola, Antonio Maria de Miranda Mota, Caroline Apoio à decisão Modelo multicritério Sistemas industriais Eficiência energética Made available in DSpace on 2014-06-12T17:37:38Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo8457_1.pdf: 1426565 bytes, checksum: 9af5a5f81681855d5cd174ad284bcfa2 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2011 Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior Apesar das políticas energéticas estabelecidas por governos e instituições do mundo, o setor industrial apresenta um grande potencial para melhoria da eficiência energética por meio de substituição das tecnologias obsoletas em operação. As tecnologias energeticamente eficientes ofertadas pelo mercado estão em constante evolução, mas a sua inserção no processo produtivo encontra barreiras organizacionais. Este trabalho de pesquisa propõe um modelo de decisão multicritério para substituição de tecnologias em sistemas industriais de energia, que contribua para a transposição de barreiras organizacionais. O modelo engloba duas fases: (1) priorização e seleção das potenciais tecnologias a serem substituídas, considerando as preocupações dos setores da empresa no nível operacional; (2) a partir das tecnologias priorizadas, são analisados vários portfólios de opções, incluindo diversos fornecedores e tipos de tecnologias, com base nas preferências do decisor, visando à seleção do melhor portfólio. O modelo é aplicado em sistemas motrizes de uma indústria, onde são analisados 8 portfólios, totalizando 64 opções. Os resultados mostram um desempenho satisfatório na economia de energia. O modelo proposto e estruturado em dois níveis, iniciando pelo nível operacional, é fundamental para garantir a priorização de tecnologias importantes para o sistema produtivo, preservando os interesses da empresa. Se comparado aos modelos de energia encontrados na literatura, o modelo apresenta características diferentes e também a vantagem da inserção de barreiras organizacionais. O estudo recomenda a disseminação do modelo de decisão multicritério proposto em indústrias, como um mecanismo de melhoria da eficiência de sistemas industriais de energia 2014-06-12T17:37:38Z 2014-06-12T17:37:38Z 2011-01-31 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/doctoralThesis Vanderley Herrero Sola, Antonio; Maria de Miranda Mota, Caroline. Modelo de decisão multicritério para substituição de tecnologias em sistemas industriais aplicado ao uso eficiente de energia. 2011. Tese (Doutorado). Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2011. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5244 por info:eu-repo/semantics/openAccess Universidade Federal de Pernambuco reponame:Repositório Institucional da UFPE instname:Universidade Federal de Pernambuco instacron:UFPE |
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Previous issue date: 2011 === Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior === Apesar das políticas energéticas estabelecidas por governos e instituições do mundo, o
setor industrial apresenta um grande potencial para melhoria da eficiência energética por meio
de substituição das tecnologias obsoletas em operação. As tecnologias energeticamente
eficientes ofertadas pelo mercado estão em constante evolução, mas a sua inserção no
processo produtivo encontra barreiras organizacionais. Este trabalho de pesquisa propõe um
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energia, que contribua para a transposição de barreiras organizacionais. O modelo engloba
duas fases: (1) priorização e seleção das potenciais tecnologias a serem substituídas,
considerando as preocupações dos setores da empresa no nível operacional; (2) a partir das
tecnologias priorizadas, são analisados vários portfólios de opções, incluindo diversos
fornecedores e tipos de tecnologias, com base nas preferências do decisor, visando à seleção
do melhor portfólio. O modelo é aplicado em sistemas motrizes de uma indústria, onde são
analisados 8 portfólios, totalizando 64 opções. Os resultados mostram um desempenho
satisfatório na economia de energia. O modelo proposto e estruturado em dois níveis,
iniciando pelo nível operacional, é fundamental para garantir a priorização de tecnologias
importantes para o sistema produtivo, preservando os interesses da empresa. Se comparado
aos modelos de energia encontrados na literatura, o modelo apresenta características
diferentes e também a vantagem da inserção de barreiras organizacionais. O estudo
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