| Summary: | Made available in DSpace on 2014-12-17T14:53:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1
FelipeFO_DISSERT.pdf: 2855164 bytes, checksum: 59d14cba23381a5570780ca5cdca38f6 (MD5)
Previous issue date: 2011-05-10 === Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior === This research aims to investigate the evolution presented during three decades (1980,
1990 and 2000) of using the tools of Operations Research (OR) as a suport to decision
making in Production Operation Management (POM). Hypothesis tests were made to
verify the proportional growth of a given area over the decades to the detriment of the
areas of facility layout, capacity planning, production scheduling and inventory
management. Six journals were selected and from them more than 800 articles were
used for classification and analysis in the grounds of review. It also discussed possible
ways for future research and comparisons are made with other papers of literature
review. As a result, it was found that areas of heuristics and simulation showed a greater
quantity of contributions in all POM areas of this study === A presente pesquisa tem como objetivo investigar a evolu??o apresentada durante
tr?s d?cadas (1980, 1990 e 2000) do uso das ferramentas de Pesquisa Operacional (PO)
como aux?lio ? tomada de decis?o em Gest?o da Produ??o e Opera??es (GPO). Para tal
foram realizados testes de hip?teses para verificar o crescimento proporcional de
determinada ?rea da PO durante as d?cadas em detrimento das ?reas de layout,
planejamento da capacidade, programa??o da produ??o e gest?o de estoques. Seis
peri?dicos foram selecionados e a partir deles mais de 800 artigos foram utilizados para
classifica??o e an?lise na fundamenta??o da an?lise explorat?ria da literatura. ?
discutido ainda poss?veis caminhos da pesquisa para o futuro e s?o feitas compara??es
com outros trabalhos de revis?o de literatura. Como resultado, verificou-se que as ?reas
de heur?stica e simula??o apresentaram um maior quantitativo de contribui??es em
todas as ?reas da GPO pesquisadas
|
|---|
