A influência do orçamento de despesas operacionais no desempenho dos gestores e no resultado de uma empresa comercial

• Main Author: Acadroli, Ivan Lucas
• Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: Florianópolis, SC 2012
• Subjects: Orçamento nas empresas
• Online Access: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78692

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. === Made available in DSpace on 2012-10-17T17:58:18Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T16:08:39Z : No. of bitstreams: 1 174716.pdf: 2833613 bytes, checksum: c3fdbd1e2161d15789a15902b111655e (MD5) === O orçamento empresarial é uma técnica de gestão que requer uma reorganização da realização das atividades na empresa, através do estabelecimento de objetivos que contemplem o resultado global da empresa, bem como um constante acompanhamento para aferir o programado com o realizado. Assim, este trabalho objetivou analisar a influência do planejamento, execução e controle do orçamento de despesas operacionais no desempenho dos gestores e no resultado de uma empresa comercial. A pesquisa é do tipo exploratória, tendo como método o estudo de caso, com cortes longitudinais, em caráter não experimental, e uma abordagem qualitativa. O nível de análise é organizacional e a empresa pesquisada está inserida no segmento do processo comercial. A população consistiu dos gerentes das unidades de negócios da Agrofel Comércio de Produtos Agrícolas Ferrarin Ltda., e o tipo de amostragem é intencional. Os dados foram coletados através de questionário com perguntas abertas e levantamento documental. O tratamento dos dados fez-se de forma descritiva. Observou-se pela análise dos dados que, após a implantação do orçamento de despesas operacionais, houve uma modificação significativa nos resultados operacionais da empresa. Quanto ao desempenho dos gestores, nos períodos analisados, verificou-se mudanças de comportamento no que concerne ao planejamento, execução e controle das atividades que estão sob sua responsabilidade. Destaca-se que agregou maior responsabilidade e comprometimento dos gestores para com sua equipe e a empresa como um todo.