O Fenômeno da liderança em escolas públicas de ensino médio do Rio Grande do Sul
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2011 === Made available in DSpace on 2012-10-26T01:21:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 294511.pdf: 2035629 bytes, checksum: b12555daabea1c0e8187ffe0eaac45...
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Florianópolis, SC
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ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufsc.br-123456789-954182019-01-21T16:16:22Z O Fenômeno da liderança em escolas públicas de ensino médio do Rio Grande do Sul De Ré, César Augusto Tejera Universidade Federal de Santa Catarina Casarotto Filho, Nelson Engenharia de produção Escolas publicas Administração Rio Grande do Sul Liderança Rio Grande do Sul Ensino medio Rio Grande do Sul Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2011 Made available in DSpace on 2012-10-26T01:21:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 294511.pdf: 2035629 bytes, checksum: b12555daabea1c0e8187ffe0eaac45f6 (MD5) No cenário internacional, há uma tradição acadêmica de pesquisa sobre liderança na escola, as quais destacam o papel que a liderança exerce no processo de melhoria do desempenho escolar dos alunos. Na revisão da literatura, constatou-se que no Brasil, apesar da tradição internacional, são escassos os estudos sobre esse tema. Com essa perspectiva e usando como referência as pesquisas sobre escolas eficazes, propôs-se o presente estudo que tem como objetivo analisar como professores e alunos percebem o fenômeno da liderança e identificar os fatores que contribuem ou restringem o exercício da liderança nas escolas pesquisadas. Na forma de uma pesquisa qualitativa de natureza interpretativa, envolveu quatro escolas públicas estaduais de ensino médio, localizadas no município de Porto Alegre - RS. As informações foram coletadas através do método de entrevista em grupo focal e analisadas segundo a técnica de análise de conteúdo. O referencial teórico abordou a escola como organização, as mudanças na gestão pública que afetaram a gestão escolar, reviu a evolução histórica das teorias de liderança, e analisou as principais teorias sobre liderança nas escolas. As principais conclusões deste estudo indicam que não há um modelo único de liderança que seja compartilhado por professores e alunos; que há uma série de fatores, tanto internos como externos à escola que restringem o exercício de papéis de liderança; e que a gestão democrática da escola ainda é um objetivo a ser alcançado. Este estudo, além de consolidar uma vasta literatura sobre liderança na educação, contribuiu para o entendimento dos desafios para o exercício da liderança em escolas públicas. Supre também uma lacuna, já que as pesquisas prévias em escolas brasileiras não indicam qual é a compreensão que existe por parte dos professores e alunos sobre o fenômeno da liderança, tampouco abrangem os fatores que oportunizam ou limitam o seu exercício. Como recomendações finais, aponta a necessidade de maior qualificação e autonomia da gestão da escola e de sua responsabilização pelos resultados dos alunos e a necessidade dos professores chamarem para si a responsabilidade pelo desenvolvimento de seus alunos. 2012-10-26T01:21:37Z 2012-10-26T01:21:37Z 2011 2011 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/doctoralThesis http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/95418 294511 por info:eu-repo/semantics/openAccess 218 p.| il. Florianópolis, SC reponame:Repositório Institucional da UFSC instname:Universidade Federal de Santa Catarina instacron:UFSC |
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