Interação universidade e empresa: a força da marca como vetor para o patrocínio

• Main Author: Brazil, Liliane Matias de Almeida
• Other Authors: Rossi, George Bedinelli
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: Associação Escola Superior de Propaganda e Marketing 2016
• Subjects: patrocínio; estratégia de marketing; marca; inovação; sponsorship; marketing strategy; brand; innovation; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE SETORES ESPECIFICOS
• Online Access: http://tede2.espm.br/handle/tede/25

Made available in DSpace on 2016-10-13T14:09:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Liliane Matias de Almeida Brazil.pdf: 1626269 bytes, checksum: 7fb5e8f8e3894c4f93b40cc1654c564e (MD5) Previous issue date: 2014-03-18 === The Higher Education Institution as an organization that produces knowledge, has the challenge of managing and maintaining the production of technological scientific research. With economic growth, social and cultural change, science has become critical to the country's development. And high maintenance costs for research and competition for public funds make room for a strand of activity which consists in the interaction between universities and the private sector through fundraising, issue addressed in this study. Companies, in turn, are motivated by the magnitude and innovation that leads to academic research. With this scenario, the approach of private HEIs to gain space for partnerships. These partnerships in which the private sector finances the production of research within HEIs and is entitled to benefit from the results, through collaborative research. Another issue addressed in this study is the strength of the brand as a vector for fundraising. The parties involved enjoy direct and indirect benefits, such as recovery and strengthening brand awareness - both the sponsor as the sponsor - and, especially, innovation in products and services. Moreover, the central hypothesis of our research is precisely that brand strength favors the interaction between university and company, bringing innovation as a result. The research, exploratory, took a qualitative approach and investigated Microsoft and the University Caltech company to compose the case study. The results and contributions to the field, there is a natural walking company toward university in pursuit of collaborative research. Importantly, the challenges in the iteration between university and company cover crops and bureaucratic systems of the parties involved, however, these axes can be discussed, leading to a non-bureaucratic and flexible relationship. === A Instituição de Ensino Superior, como uma organização que produz conhecimento, tem o desafio da administração e manutenção da produção da pesquisa tecnológica científica. Com o crescimento econômico, as mudanças sociais e culturais, a ciência tornou-se fundamental para o desenvolvimento do país. E os altos custos para manutenção da pesquisa e a concorrência por recursos públicos abrem espaço para uma vertente de atuação que consiste na interação entre a universidade e a iniciativa privada por meio da captação de recursos, questão tratada no presente estudo. As empresas, por sua vez, são motivadas pela magnitude e inovação que a pesquisa acadêmica conduz. Com esse cenário, a aproximação da iniciativa privada com a IES ganha espaço para parcerias. Parcerias estas nas quais o setor privado financia a produção de pesquisa dentro das IES e tem direito de se beneficiar com os resultados, por meio da pesquisa colaborativa. Outra questão abordada nesse estudo é a força da marca como vetor para a captação de recursos. As partes envolvidas desfrutam de benefícios diretos e indiretos, como valorização, fortalecimento e reconhecimento da marca tanto do patrocinador como do patrocinado , e, principalmente, inovação em produtos e serviços. Aliás, a hipótese central de nossa investigação é justamente que a força da marca favorece a interação entre universidade e empresa, trazendo como resultado a inovação. A pesquisa, do tipo exploratória, assumiu uma abordagem qualitativa e investigou a empresa Microsoft e a Universidade Caltech para compor o estudo de caso. Como resultados e contribuições ao campo, nota-se um caminhar natural da empresa em direção à universidade em busca da pesquisa colaborativa. É importante ressaltar que os desafios impostos na iteração entre universidade e empresa englobam culturas e sistemas burocráticos das partes envolvidas, porém, esses eixos podem ser discutidos, conduzindo a um relacionamento desburocratizado e flexível. ===