Propuesta de mejora del sistema de gestión de abastecimiento y stocks de los ítems de alto impacto en la producción de una empresa minera.

El presente trabajo tiene por objeto proponer estrategias que brinden una solución a los principales problemas que actualmente aquejan a la compañía: altos niveles de inventarios, elevados costos de almacenamiento, mantenimiento y ordenamiento, y roturas de stock en los productos críticos; todo ello...

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Bibliographic Details
Main Authors:	Gonzalez Vásquez, Gonzalo Rodrigo, Ramos Capurro, Jennifer Cecilia, Mitjavila Miranda, Álvaro Mitjavila
Language:	Spanish
Published:	Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Escuela de Postgrado 2013
Subjects:	Empresas mineras Administración de almacenes Logística industrial Almacenes Tesis
Online Access:	http://hdl.handle.net/10757/307025

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spelling	ndltd-PERUUPC-oai-repositorioacademico.upc.edu.pe-10757-3070252014-09-08T04:11:46Z Propuesta de mejora del sistema de gestión de abastecimiento y stocks de los ítems de alto impacto en la producción de una empresa minera. Gonzalez Vásquez, Gonzalo Rodrigo Ramos Capurro, Jennifer Cecilia Mitjavila Miranda, Álvaro Mitjavila Empresas mineras Administración de almacenes Logística industrial Almacenes Tesis El presente trabajo tiene por objeto proponer estrategias que brinden una solución a los principales problemas que actualmente aquejan a la compañía: altos niveles de inventarios, elevados costos de almacenamiento, mantenimiento y ordenamiento, y roturas de stock en los productos críticos; todo ello repercute directamente en la utilidad de la compañía. 2013-12-17T23:38:20Z 2013-12-17T23:38:20Z 2013-12-17 Thesis info:eu-repo/semantics/masterThesis Tesis (Magister) -- UPC. Escuela de Postgrado, Maestría en Dirección de Operaciones y Logística, 2012. http://hdl.handle.net/10757/307025 spa info:eu-repo/semantics/closedAccess Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Escuela de Postgrado
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description	El presente trabajo tiene por objeto proponer estrategias que brinden una solución a los principales problemas que actualmente aquejan a la compañía: altos niveles de inventarios, elevados costos de almacenamiento, mantenimiento y ordenamiento, y roturas de stock en los productos críticos; todo ello repercute directamente en la utilidad de la compañía.
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