Desarrollo de un modelo de éxito de diseño y desarrollo de productos basado en las buenas prácticas de medianas empresas metalmecánicas y un enfoque de ingeniería concurrente dirigido a las pequeñas empresas del sector

Este trabajo de investigación estudia el diseño de productos y desarrolla un modelo de éxito del proceso estudiado en base a la ingeniería concurrente y utilizando las herramientas de la gestión por procesos. La ingeniería concurrente es la metodología elegida para reemplazar la secuencialidad de lo...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Zegarra Méndez, Ricardo Renzo
Other Authors: Quispe Santivañez, Grimaldo Wilfredo
Format: Others
Language:Spanish
Published: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) 2016
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/10757/593356
id ndltd-PERUUPC-oai-repositorioacademico.upc.edu.pe-10757-593356
record_format oai_dc
spelling ndltd-PERUUPC-oai-repositorioacademico.upc.edu.pe-10757-5933562021-11-06T05:18:18Z Desarrollo de un modelo de éxito de diseño y desarrollo de productos basado en las buenas prácticas de medianas empresas metalmecánicas y un enfoque de ingeniería concurrente dirigido a las pequeñas empresas del sector Zegarra Méndez, Ricardo Renzo Quispe Santivañez, Grimaldo Wilfredo Sotelo Raffo, Fernando Administración de procesos Desarrollo de productos Ingeniería concurrente Mejores prácticas Pequeñas y medianas empresas Industria metalmecánica Ingeniería Industrial Tesis Perú Este trabajo de investigación estudia el diseño de productos y desarrolla un modelo de éxito del proceso estudiado en base a la ingeniería concurrente y utilizando las herramientas de la gestión por procesos. La ingeniería concurrente es la metodología elegida para reemplazar la secuencialidad de los procesos de diseño en las empresas por uno de simultaneidad y además, aporta sus estrategias de paralelización de actividades, integración y estandarización para afrontar las situaciones que las empresas metalmecánicas encuentran en su continua actividad. Para tener una aplicación en el sector se empleó como base la información de las medianas empresas recolectadas por encuestas y entrevistas. Para la validación del modelo se ha recurrido a la opinión de expertos peruanos y extranjeros utilizando una matriz que mide las dimensiones que presenta la investigación. Tesis 2016-01-12T19:00:04Z 2016-01-12T19:00:04Z 2016-01-12 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://hdl.handle.net/10757/593356 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/msword Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) PE Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico UPC
collection NDLTD
language Spanish
format Others
sources NDLTD
topic Administración de procesos
Desarrollo de productos
Ingeniería concurrente
Mejores prácticas
Pequeñas y medianas empresas
Industria metalmecánica
Ingeniería Industrial
Tesis
Perú
spellingShingle Administración de procesos
Desarrollo de productos
Ingeniería concurrente
Mejores prácticas
Pequeñas y medianas empresas
Industria metalmecánica
Ingeniería Industrial
Tesis
Perú
Zegarra Méndez, Ricardo Renzo
Desarrollo de un modelo de éxito de diseño y desarrollo de productos basado en las buenas prácticas de medianas empresas metalmecánicas y un enfoque de ingeniería concurrente dirigido a las pequeñas empresas del sector
description Este trabajo de investigación estudia el diseño de productos y desarrolla un modelo de éxito del proceso estudiado en base a la ingeniería concurrente y utilizando las herramientas de la gestión por procesos. La ingeniería concurrente es la metodología elegida para reemplazar la secuencialidad de los procesos de diseño en las empresas por uno de simultaneidad y además, aporta sus estrategias de paralelización de actividades, integración y estandarización para afrontar las situaciones que las empresas metalmecánicas encuentran en su continua actividad. Para tener una aplicación en el sector se empleó como base la información de las medianas empresas recolectadas por encuestas y entrevistas. Para la validación del modelo se ha recurrido a la opinión de expertos peruanos y extranjeros utilizando una matriz que mide las dimensiones que presenta la investigación. === Tesis
author2 Quispe Santivañez, Grimaldo Wilfredo
author_facet Quispe Santivañez, Grimaldo Wilfredo
Zegarra Méndez, Ricardo Renzo
author Zegarra Méndez, Ricardo Renzo
author_sort Zegarra Méndez, Ricardo Renzo
title Desarrollo de un modelo de éxito de diseño y desarrollo de productos basado en las buenas prácticas de medianas empresas metalmecánicas y un enfoque de ingeniería concurrente dirigido a las pequeñas empresas del sector
title_short Desarrollo de un modelo de éxito de diseño y desarrollo de productos basado en las buenas prácticas de medianas empresas metalmecánicas y un enfoque de ingeniería concurrente dirigido a las pequeñas empresas del sector
title_full Desarrollo de un modelo de éxito de diseño y desarrollo de productos basado en las buenas prácticas de medianas empresas metalmecánicas y un enfoque de ingeniería concurrente dirigido a las pequeñas empresas del sector
title_fullStr Desarrollo de un modelo de éxito de diseño y desarrollo de productos basado en las buenas prácticas de medianas empresas metalmecánicas y un enfoque de ingeniería concurrente dirigido a las pequeñas empresas del sector
title_full_unstemmed Desarrollo de un modelo de éxito de diseño y desarrollo de productos basado en las buenas prácticas de medianas empresas metalmecánicas y un enfoque de ingeniería concurrente dirigido a las pequeñas empresas del sector
title_sort desarrollo de un modelo de éxito de diseño y desarrollo de productos basado en las buenas prácticas de medianas empresas metalmecánicas y un enfoque de ingeniería concurrente dirigido a las pequeñas empresas del sector
publisher Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
publishDate 2016
url http://hdl.handle.net/10757/593356
work_keys_str_mv AT zegarramendezricardorenzo desarrollodeunmodelodeexitodedisenoydesarrollodeproductosbasadoenlasbuenaspracticasdemedianasempresasmetalmecanicasyunenfoquedeingenieriaconcurrentedirigidoalaspequenasempresasdelsector
_version_ 1719492818428231680