Summary: | Syftet med uppsatsen är att skapa en affärsplan och utveckla vår affärsidé som från början var att sälja herrkläder i ett lägre prissegment till killar mellan 18-30 år på den svenska marknaden. Våra problemformuleringar är; Hur utformar vi en hållbar affärsplan? Hur skapar vi en affärsidé för vårt valda koncept? Hur ska erbjudandet utformas och vilka delar bör ingå för att nå potentiella konsumenter?Vi har studerat olika källor där exempel på affärsplaner och vad de innehåller tagits upp, vi har även genom personliga möten på Drivhuset i Borås fått hjälp av projektledaren Linn Johansson att utveckla vårt koncept och affärsplan. Genom en marknadsundersökning där vi tillfrågade killar mellan 18-30 år så ville vi ta reda på vilken som är vår målgrupp och även se om det finns intresse får vårt koncept. Undersökningen gav oss en bra grund att bygga vidare vår affärsplan och affärsidé på. I vår affärsplan har vi valt att koncentrera oss på affärsidén, visioner och mål, marknadsplan och risker. I marknadsplanen bestämmer vi vår marknad genom segmentering och positionering. Vi tittar på konkurrensbilden genom SWOT-analyser och en omvärldsanalys. Vi presenterar marknadsmixen och hur vi valt att använda oss av den för att nå ut på marknaden och vilka delar som vi tycker är viktigast för oss. Vi har i uppsatsen analyserat vår tänkta kund, marknad och konkurrenter genom olika metoder. Exempelvis har vi gjort SWOT-analys på vår affärsidé och även på de två största konkurrenterna som vi fick fram genom marknadsundersökningen, Jack & Jones och Carlings. Genom Porters femkraftsmodell har vi också analyserat andra tänkbara faktorer som kan påverka oss än de faktorer som tar upp den befintliga situationen på marknaden. I slutet av vår affärsplan har vi presenterat tre tänkbara riskscenarier där vi tar upp det bästa som kan hända(bästa fallet), det värsta som kan hända(sämsta fallet), det som troligtvis kan inträffa(normalfallet), riskerna med dem samt hur vi skall kunna åtgärda dem. === <p>The purpose of this paper is to create a business plan and develop our business concept that was originally selling men's clothing at a lower price segments for men between 18-30 years in the Swedish market. Our problem formulation is: How do we design a sustainable business plan? How do we create a business concept for our selected concept? How should the offer be designed and what elements should be included to reach potential consumers? We have studied different sources with examples of business plans and what they contains, we have also through personal meetings at Drivhuset in Borås been assisted by the Project Manager Linn Johansson to develop our concept and business plan. In a survey did we interview men between 18-30, because we wanted to find out which one is our target audience and also see if there is interest for our concept. The study gave us a good foundation to build our business plan and business concept on. In our business plan we have chosen to concentrate on the business concept, vision and objectives, marketing plan and risks. In the market plan we will determine our market through segmentation and positioning. We look at the competitive landscape through SWOT analysis and business intelligence. We present the marketing mix and how we chose to make use of it to reach the market and which parts we think are most important to us. In our essay we have analyzed our prospective customer, market and competitors through various methods. For example, we have SWOT analysis of our business and also on the two largest competitors as we got up by the market investigation, Jack & Jones and Carlings. By Porters five forces we have also analyzed other potential factors that may affect us than the factors that reflects the current market situation. I the end of our business plan, we have presented three possible risk scenarios in which we take up the best thing that can happen (best case) and, the worst that could happen (worst case), it is as likely to occur (typically), the risk associated with them, and how we to remedy them.</p><p>Program: Butikschefsutbildningen</p>
|