Förbättringsstudie med avseende på ställtidsreduktion
De senaste åren har det skett stora förändringar på marknaden, inte minst inom tillverkningsindustrin. Flexibilitet kännetecknar ett av de krav som många av dagens kunder ställer och innebär förmågan att kunna producera kundanpassade produkter i mindre kvantiteter än förr. Detta ställer högre krav p...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Högskolan i Gävle, Industriell ekonomi
2018
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-26823 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hig-26823 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hig-268232018-06-08T05:19:59ZFörbättringsstudie med avseende på ställtidsreduktionsweEngström, JohannaHenriksen, DennisHögskolan i Gävle, Industriell ekonomiHögskolan i Gävle, Industriell ekonomi2018Other Engineering and TechnologiesAnnan teknikDe senaste åren har det skett stora förändringar på marknaden, inte minst inom tillverkningsindustrin. Flexibilitet kännetecknar ett av de krav som många av dagens kunder ställer och innebär förmågan att kunna producera kundanpassade produkter i mindre kvantiteter än förr. Detta ställer högre krav på tillverkande företag där kort ställtid är en viktig faktor för att lyckas leva upp till de nya kraven. Syftet med denna studie är således att undersöka orsakerna till långa ställtider hos ett tillverkande industriföretag och se vad som kan göras för att reducera dessa. Studien har uppfyllt sitt syfte genom att en fallstudie har genomförts på företaget där omställningsprocesserna undersökts via observationer och intervjuer samt genom en litteraturstudie inom de områden som ansetts relevanta. Den väl utbredda SMED-metoden, som anses ha stora positiva effekter i arbete med ställtidsreducering, har även i denna studie kunnat styrkas som en användbar metod. Metoden kan med fördel kompletteras med andra metoder/verktyg som 5S, spagettidiagram och värdeflödesanalys för att skapa ytterligare förutsättningar för ett lyckat arbete med ställtidsreducering. Studien har även påträffat två kritiska framgångsfaktorer för att reducera ställtider. Den första är att flytta ut de inre aktiviteterna till yttre och den andra är att involvera operatörerna som dagligen arbetar med omställningsprocesserna. Utifrån den analys som genomförts i studien har en generell arbetsmetod tagits fram för arbete med ställtidsreducering. De förbättringsförslag som ges till fallföretaget bör implementeras stegvis och därefter utvärderas. Vidare studier behövs för att se om den framtagna arbetsmetoden är applicerbar på andra företag. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-26823application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Other Engineering and Technologies Annan teknik |
spellingShingle |
Other Engineering and Technologies Annan teknik Engström, Johanna Henriksen, Dennis Förbättringsstudie med avseende på ställtidsreduktion |
description |
De senaste åren har det skett stora förändringar på marknaden, inte minst inom tillverkningsindustrin. Flexibilitet kännetecknar ett av de krav som många av dagens kunder ställer och innebär förmågan att kunna producera kundanpassade produkter i mindre kvantiteter än förr. Detta ställer högre krav på tillverkande företag där kort ställtid är en viktig faktor för att lyckas leva upp till de nya kraven. Syftet med denna studie är således att undersöka orsakerna till långa ställtider hos ett tillverkande industriföretag och se vad som kan göras för att reducera dessa. Studien har uppfyllt sitt syfte genom att en fallstudie har genomförts på företaget där omställningsprocesserna undersökts via observationer och intervjuer samt genom en litteraturstudie inom de områden som ansetts relevanta. Den väl utbredda SMED-metoden, som anses ha stora positiva effekter i arbete med ställtidsreducering, har även i denna studie kunnat styrkas som en användbar metod. Metoden kan med fördel kompletteras med andra metoder/verktyg som 5S, spagettidiagram och värdeflödesanalys för att skapa ytterligare förutsättningar för ett lyckat arbete med ställtidsreducering. Studien har även påträffat två kritiska framgångsfaktorer för att reducera ställtider. Den första är att flytta ut de inre aktiviteterna till yttre och den andra är att involvera operatörerna som dagligen arbetar med omställningsprocesserna. Utifrån den analys som genomförts i studien har en generell arbetsmetod tagits fram för arbete med ställtidsreducering. De förbättringsförslag som ges till fallföretaget bör implementeras stegvis och därefter utvärderas. Vidare studier behövs för att se om den framtagna arbetsmetoden är applicerbar på andra företag. |
author |
Engström, Johanna Henriksen, Dennis |
author_facet |
Engström, Johanna Henriksen, Dennis |
author_sort |
Engström, Johanna |
title |
Förbättringsstudie med avseende på ställtidsreduktion |
title_short |
Förbättringsstudie med avseende på ställtidsreduktion |
title_full |
Förbättringsstudie med avseende på ställtidsreduktion |
title_fullStr |
Förbättringsstudie med avseende på ställtidsreduktion |
title_full_unstemmed |
Förbättringsstudie med avseende på ställtidsreduktion |
title_sort |
förbättringsstudie med avseende på ställtidsreduktion |
publisher |
Högskolan i Gävle, Industriell ekonomi |
publishDate |
2018 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-26823 |
work_keys_str_mv |
AT engstromjohanna forbattringsstudiemedavseendepastalltidsreduktion AT henriksendennis forbattringsstudiemedavseendepastalltidsreduktion |
_version_ |
1718693219023192064 |