Det optimala ledarskapet under distansarbete : Ledarstilar och arbetstillfredsställelse under distansarbete
Sedan sars-cov-2 deklarerades en pandemi har arbetssituationer förändrats världen över. Studiens syfte var därför att undersöka huruvida transaktionellt, transformativt samt låt- gå ledarstil korrelerade med arbetstillfredsställelse under distansarbete samt vilken av dessa tre ledarstilar...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Högskolan i Gävle, Avdelningen för arbetshälsovetenskap och psykologi
2021
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-36887 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hig-36887 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hig-368872021-08-14T05:26:37ZDet optimala ledarskapet under distansarbete : Ledarstilar och arbetstillfredsställelse under distansarbetesweThe ideal leadership during teleworking - Leadership styles and job satisfaction during teleworking due to COVID-19Hörlin Lundgren, JosefinShakib, HanaHögskolan i Gävle, Avdelningen för arbetshälsovetenskap och psykologi2021job satisfactiontransformational leadershiplaissez-faire leadershiptransactional leadershipteleworkarbetstillfredsställelsetransformativ ledarstillåt-gå ledarstiltransaktionell ledarstildistansarbetePsychologyPsykologiSedan sars-cov-2 deklarerades en pandemi har arbetssituationer förändrats världen över. Studiens syfte var därför att undersöka huruvida transaktionellt, transformativt samt låt- gå ledarstil korrelerade med arbetstillfredsställelse under distansarbete samt vilken av dessa tre ledarstilar som var den starkaste prediktorn av arbetstillfredsställelse. En enkät med totalt 36 frågor utformades för att mäta arbetstagares upplevda arbetstillfredsställelse samt deras skattning av sin närmsta chefs ledarstil. Påståendena var utformade utifrån mätinstrumenten Minnesota Satisfaction Questionnaire samt Multifactor Leadership Questionnaire. Resultatet visade att transformativt ledarskap korrelerade positivt med arbetstillfredsställelse och var den starkaste prediktorn. Låt-gå ledarskap korrelerade negativt med arbetstillfredsställelse medan resultatet för det transaktionella ledarskapet inte var signifikant. Slutsatsen som kan dras är att transformativt ledarskap har en positiv inverkan på arbetstillfredsställelse under distansarbete, och att organisationer således bör bedriva ett sådant. As sars-cov-2 was declared a pandemic, work situations all over the world changed. Theaim of the study was to examine whether employees’ job satisfaction was correlated with their immediate supervisor’s style of leadership during teleworking, and whichstyle of leadership predicted job satisfaction the strongest. The examined styles of leadership were transactional, transformational and laissez-faire. A survey study with 36 statements was conducted in order to measure job satisfaction and style of leadership. The questionnaire was designed using the measuring instruments Minnesota Satisfaction Questionnaire and Multifactor Leadership Questionnaire. The results showed that transformational leadership and job satisfaction are positively correlated and that it was the strongest predictor. Laissez-faire leadership, on the other hand, was negatively correlated with job satisfaction whilst the result for transactional leadership was not significant. To conclude, transformational leadership had a positive impact on job satisfaction during teleworking, and organizations should therefore manage such leadership. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-36887application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
job satisfaction transformational leadership laissez-faire leadership transactional leadership telework arbetstillfredsställelse transformativ ledarstil låt-gå ledarstil transaktionell ledarstil distansarbete Psychology Psykologi |
spellingShingle |
job satisfaction transformational leadership laissez-faire leadership transactional leadership telework arbetstillfredsställelse transformativ ledarstil låt-gå ledarstil transaktionell ledarstil distansarbete Psychology Psykologi Hörlin Lundgren, Josefin Shakib, Hana Det optimala ledarskapet under distansarbete : Ledarstilar och arbetstillfredsställelse under distansarbete |
description |
Sedan sars-cov-2 deklarerades en pandemi har arbetssituationer förändrats världen över. Studiens syfte var därför att undersöka huruvida transaktionellt, transformativt samt låt- gå ledarstil korrelerade med arbetstillfredsställelse under distansarbete samt vilken av dessa tre ledarstilar som var den starkaste prediktorn av arbetstillfredsställelse. En enkät med totalt 36 frågor utformades för att mäta arbetstagares upplevda arbetstillfredsställelse samt deras skattning av sin närmsta chefs ledarstil. Påståendena var utformade utifrån mätinstrumenten Minnesota Satisfaction Questionnaire samt Multifactor Leadership Questionnaire. Resultatet visade att transformativt ledarskap korrelerade positivt med arbetstillfredsställelse och var den starkaste prediktorn. Låt-gå ledarskap korrelerade negativt med arbetstillfredsställelse medan resultatet för det transaktionella ledarskapet inte var signifikant. Slutsatsen som kan dras är att transformativt ledarskap har en positiv inverkan på arbetstillfredsställelse under distansarbete, och att organisationer således bör bedriva ett sådant. === As sars-cov-2 was declared a pandemic, work situations all over the world changed. Theaim of the study was to examine whether employees’ job satisfaction was correlated with their immediate supervisor’s style of leadership during teleworking, and whichstyle of leadership predicted job satisfaction the strongest. The examined styles of leadership were transactional, transformational and laissez-faire. A survey study with 36 statements was conducted in order to measure job satisfaction and style of leadership. The questionnaire was designed using the measuring instruments Minnesota Satisfaction Questionnaire and Multifactor Leadership Questionnaire. The results showed that transformational leadership and job satisfaction are positively correlated and that it was the strongest predictor. Laissez-faire leadership, on the other hand, was negatively correlated with job satisfaction whilst the result for transactional leadership was not significant. To conclude, transformational leadership had a positive impact on job satisfaction during teleworking, and organizations should therefore manage such leadership. |
author |
Hörlin Lundgren, Josefin Shakib, Hana |
author_facet |
Hörlin Lundgren, Josefin Shakib, Hana |
author_sort |
Hörlin Lundgren, Josefin |
title |
Det optimala ledarskapet under distansarbete : Ledarstilar och arbetstillfredsställelse under distansarbete |
title_short |
Det optimala ledarskapet under distansarbete : Ledarstilar och arbetstillfredsställelse under distansarbete |
title_full |
Det optimala ledarskapet under distansarbete : Ledarstilar och arbetstillfredsställelse under distansarbete |
title_fullStr |
Det optimala ledarskapet under distansarbete : Ledarstilar och arbetstillfredsställelse under distansarbete |
title_full_unstemmed |
Det optimala ledarskapet under distansarbete : Ledarstilar och arbetstillfredsställelse under distansarbete |
title_sort |
det optimala ledarskapet under distansarbete : ledarstilar och arbetstillfredsställelse under distansarbete |
publisher |
Högskolan i Gävle, Avdelningen för arbetshälsovetenskap och psykologi |
publishDate |
2021 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-36887 |
work_keys_str_mv |
AT horlinlundgrenjosefin detoptimalaledarskapetunderdistansarbeteledarstilarocharbetstillfredsstallelseunderdistansarbete AT shakibhana detoptimalaledarskapetunderdistansarbeteledarstilarocharbetstillfredsstallelseunderdistansarbete AT horlinlundgrenjosefin theidealleadershipduringteleworkingleadershipstylesandjobsatisfactionduringteleworkingduetocovid19 AT shakibhana theidealleadershipduringteleworkingleadershipstylesandjobsatisfactionduringteleworkingduetocovid19 |
_version_ |
1719459886884978688 |