Hur kan ett företags ledning och personal motiveras till att satsa på friskvård?
Ett av de största samhällsproblemen idag är den stigande ohälsan och de höga sjukskrivningstalen, bland annat på grund av faktorer såsom brist på motion samt ökad stress i både privat- och arbetslivet. Eftersom vi människor befinner oss på vår arbetsplats minst en tredjedel av dygnets alla timmar (e...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Högskolan i Skövde, Institutionen för teknik och samhälle
2007
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:his:diva-84 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-his-84 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-his-842013-01-08T13:20:43ZHur kan ett företags ledning och personal motiveras till att satsa på friskvård?sweHow can the management of a company and its staff become motivated to commit themselves in keep-fit activities?Kowalska, JuliaJansson, ElinHögskolan i Skövde, Institutionen för teknik och samhälleHögskolan i Skövde, Institutionen för teknik och samhälleSkövde : Institutionen för teknik och samhälle2007Beräkning friskvårdfysisk aktivitetsjukfrånvarokostnadhälsamotivationpersonalekonomiBusiness studiesFöretagsekonomiEtt av de största samhällsproblemen idag är den stigande ohälsan och de höga sjukskrivningstalen, bland annat på grund av faktorer såsom brist på motion samt ökad stress i både privat- och arbetslivet. Eftersom vi människor befinner oss på vår arbetsplats minst en tredjedel av dygnets alla timmar (exklusive restid till och från arbete) bör det ställas högre krav på företagen att de bidrar till att skapa en friskare personalstyrka. Ett sätt att göra detta är genom olika typer av friskvårdssatsningar i form av fysisk aktivitet. Skälet till att många organisationer drar sig för att göra sådana icke-finansiella investeringar är bland annat deras osynlighet i bokföringen. Uppsatsen syftar därmed till att visa ekonomiska beräkningar såsom kritiska värden och självkostnad samt hur ett företag kan motivera sin personal till att motionera regelbundet. Eftersom även medarbetarnas delaktighet samt motivation fordras för ett lyckat investeringsresultat utformades enkäter för att kunna ta del av deras åsikter och tankar kring ämnet. En slutsats som kunde dras var bland annat att det räcker med en mycket liten förändring i sjukfrånvaron för att friskvårdssatsningen ska bli lönsam. Enkätsvaren avslöjade medarbetarnas motivationsfaktorer till regelbunden motion och ökad hälsa, exempel på dessa var utlottningar, träning på arbetstid samt motionsgrupper. Då människor sporras av olika faktorer krävs en mångfasetterad satsning som når ut till så många som möjligt på arbetsplatsen. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:his:diva-84application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Beräkning friskvård fysisk aktivitet sjukfrånvarokostnad hälsa motivation personalekonomi Business studies Företagsekonomi |
spellingShingle |
Beräkning friskvård fysisk aktivitet sjukfrånvarokostnad hälsa motivation personalekonomi Business studies Företagsekonomi Kowalska, Julia Jansson, Elin Hur kan ett företags ledning och personal motiveras till att satsa på friskvård? |
description |
Ett av de största samhällsproblemen idag är den stigande ohälsan och de höga sjukskrivningstalen, bland annat på grund av faktorer såsom brist på motion samt ökad stress i både privat- och arbetslivet. Eftersom vi människor befinner oss på vår arbetsplats minst en tredjedel av dygnets alla timmar (exklusive restid till och från arbete) bör det ställas högre krav på företagen att de bidrar till att skapa en friskare personalstyrka. Ett sätt att göra detta är genom olika typer av friskvårdssatsningar i form av fysisk aktivitet. Skälet till att många organisationer drar sig för att göra sådana icke-finansiella investeringar är bland annat deras osynlighet i bokföringen. Uppsatsen syftar därmed till att visa ekonomiska beräkningar såsom kritiska värden och självkostnad samt hur ett företag kan motivera sin personal till att motionera regelbundet. Eftersom även medarbetarnas delaktighet samt motivation fordras för ett lyckat investeringsresultat utformades enkäter för att kunna ta del av deras åsikter och tankar kring ämnet. En slutsats som kunde dras var bland annat att det räcker med en mycket liten förändring i sjukfrånvaron för att friskvårdssatsningen ska bli lönsam. Enkätsvaren avslöjade medarbetarnas motivationsfaktorer till regelbunden motion och ökad hälsa, exempel på dessa var utlottningar, träning på arbetstid samt motionsgrupper. Då människor sporras av olika faktorer krävs en mångfasetterad satsning som når ut till så många som möjligt på arbetsplatsen. |
author |
Kowalska, Julia Jansson, Elin |
author_facet |
Kowalska, Julia Jansson, Elin |
author_sort |
Kowalska, Julia |
title |
Hur kan ett företags ledning och personal motiveras till att satsa på friskvård? |
title_short |
Hur kan ett företags ledning och personal motiveras till att satsa på friskvård? |
title_full |
Hur kan ett företags ledning och personal motiveras till att satsa på friskvård? |
title_fullStr |
Hur kan ett företags ledning och personal motiveras till att satsa på friskvård? |
title_full_unstemmed |
Hur kan ett företags ledning och personal motiveras till att satsa på friskvård? |
title_sort |
hur kan ett företags ledning och personal motiveras till att satsa på friskvård? |
publisher |
Högskolan i Skövde, Institutionen för teknik och samhälle |
publishDate |
2007 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:his:diva-84 |
work_keys_str_mv |
AT kowalskajulia hurkanettforetagsledningochpersonalmotiverastillattsatsapafriskvard AT janssonelin hurkanettforetagsledningochpersonalmotiverastillattsatsapafriskvard AT kowalskajulia howcanthemanagementofacompanyanditsstaffbecomemotivatedtocommitthemselvesinkeepfitactivities AT janssonelin howcanthemanagementofacompanyanditsstaffbecomemotivatedtocommitthemselvesinkeepfitactivities |
_version_ |
1716516884324548608 |