Statliga incitament inom reshoringbeslut

Sammanfattning Syfte– Studien syftar till att undersöka vilka statliga incitament som påverkar eller som i framtiden skulle kunna påverka svenska företags reshoringbeslut. För att uppfylla syftet har två frågeställningar undersökts:  Vilka statliga incitament påverkar svenska företags reshoringbeslu...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Björhag, Albin, Skärin, Filip
Format: Others
Language:Swedish
Published: 2018
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hj:diva-41521
Description
Summary:Sammanfattning Syfte– Studien syftar till att undersöka vilka statliga incitament som påverkar eller som i framtiden skulle kunna påverka svenska företags reshoringbeslut. För att uppfylla syftet har två frågeställningar undersökts:  Vilka statliga incitament påverkar svenska företags reshoringbeslut?  Vilka statliga incitament kan komma att påverka svenska företags reshoringbeslut i framtiden? Metod– För att uppfylla syftet med studien genomfördes en fallstudie inkluderande 19 respondenter från 14 organisationer. Primär datainsamlingsteknik var semistrukturerade-intervjuer.   Resultat– Studien identifierade totalt tio statliga incitament som påverkar svenska företags reshoringbeslut. Av dessa incitament har fem lyfts upp tidigare för andra kontexter medan fem inte tidigare har beskrivits i litteraturen. Litteraturen innehåller även fem incitament som inte hittades i den svenska kontexten. De nya incitamenten har identifierats i en svensk kontext men anses vara generella för länder med en liknande incitamentspolitik och roll på världsmarknaden. I studien identifieras även incitament som skulle kunna påverka svenska företags reshoringbeslut i framtiden. Flertalet av dessa är kopplade till skatter eller andra former av ekonomiska incitament, men det viktigaste framhålls vara att bibehålla en stabilitet i den svenska incitamentspolitiken och inte göra några större förändringar, då företag anser att långsiktiga strategiska övertag är det främsta incitamentet för reshoring.    Implikationer– Studien bidrar med ny kunskap kring hur statliga incitament påverkar svenska företags reshoringbeslut men anses även bidra med ny kunskap kring hur statliga incitament påverkar reshoringbeslut i allmänhet. Det här är ett område som inte har studerats närmare i den existerande litteraturen. Kunskapen kan användas av politiker för att få en större förståelse för hur de kan stimulera tillverkande företag att återvända med sin produktion eller hur Sverige kan göras till ett attraktivt land för tillverkning. För praktiker hjälper studien till att visa vilka statliga incitament som bör undersökas närmare vid den här typen av beslut.   Begränsningar– En begräsning för studien är att endast 14 organisationer ingick och att bara en eller två representanter per organisation intervjuades. Om fler respondenter involverats kan ytterligare incitament ha identifierats. Genom ovanstående kunde även generaliserbarheten förbättras. Studier i andra kontexter behövs dock för att validera resultaten.   Nyckelord– Statliga incitament, reshoring, lokaliseringsbeslut === Abstract Purpose- The study aims at investigating which governmental incentives affect or which could affect Swedish companies' reshoring decisions in the future. To fulfill the purpose, two research questions have been formulated:  Which government incentives affect Swedish companies' reshoring decisions?  Which government incentives may affect Swedish companies' reshoring decisions in the future?  Method- To fulfill the purpose of the study, a case study was conducted including 19 respondents from 14 organizations. Primary data acquisition technique was semi structured interviews.    Findings- The study identified a total of ten governmental incentives that affect Swedish companies' reshoring decisions. Of these incentives, five have been identified in theory, and five was previously not described in the literature. The literature also contains five incentives that were not found in the Swedish context. The new governmental incentives have been identified in a Swedish context but are considered general for countries with similar incentive policies and role in the world market. The study also identifies incentives that could affect Swedish companies' reshoring decisions in the future. Most of these are linked to taxes or other forms of economic incentives, but the main point is to maintain stability in the Swedish incentive policy and not make any major changes, as companies believe that long-term strategic advantages is the main incentive for reshoring.    Implications- The study contributes with new knowledge about how government incentives affect Swedish companies' reshoring decisions but it also contributes to new knowledge about how government incentives affect reshoring decisions in general. This is an area that has not been studied further in the existing literature. Knowledge can be used by politicians to gain a better understanding of how to encourage manufacturing companies to return with their production or how to make Sweden an attractive country for manufacturing. For practitioners, the study helps to show which government incentives should be investigated more closely in this type of decision.    Limitations- One limitation for the study is that only 14 organizations are included and only one or two representatives per organization was interviewed. If more respondents would be involved, further incentives may be identified. Through the above, generalizability could also be improved. Studies in other contexts are necessary to validate the results.    Keywords- Governmental incentives, reshoring, location decisions