Belöning, motivation och fastighetsmäklare : Är belöningssystem en motivationsfaktor för fastighetsmäklare?
Trots den ostabila lönen som oftast utgörs i form av provision, väljer många att arbeta som fastighetsmäklare. Statistiken visar att antalet fastighetsmäklare ökar för varje år som går och inte en enda gång under dessa år visar det motsatsen. I och med det riktar sig studien mot om det är belöningss...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Högskolan Väst, Avd för företagsekonomi
2013
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hv:diva-5472 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hv-5472 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hv-54722013-07-03T04:29:06ZBelöning, motivation och fastighetsmäklare : Är belöningssystem en motivationsfaktor för fastighetsmäklare?sweRouzveh, GlayolSandin, RebeckaHögskolan Väst, Avd för företagsekonomiHögskolan Väst, Avd för företagsekonomi2013BelöningmotivationfastighetsmäklareprovisionTrots den ostabila lönen som oftast utgörs i form av provision, väljer många att arbeta som fastighetsmäklare. Statistiken visar att antalet fastighetsmäklare ökar för varje år som går och inte en enda gång under dessa år visar det motsatsen. I och med det riktar sig studien mot om det är belöningssystem som motiverar fastighetsmäklare i slutändan eftersom de fortsätter vara verksamma inom branschen. Det finns två typer av belöningar som vi kan utgå ifrån, dessa är finansiella och icke-finansiella belöningar. Finansiella belöningar består av provision, lön och olika typer av förmåner samtidigt som de icke-finansiella innebär uppskattning, beröm eller kundnöjdhet. Motivation är dock lite mer svår tolkad eftersom det är ett bredare begrepp, men det kan ses som något som driver en individ till att prestera eller utföra något. I och med det finns det mycket olika faktorer som skulle kunna påverka en fastighetsmäklares motivation och därför vill vi i denna studie ta reda på om belöningssystem verkligen håller som grund för motivationen. Syftet med denna studie är att undersöka vad det är som motiverar fastighetsmäklare i sitt arbete eftersom deras lön främst är provisionsbaserad. Vi vill även undersöka om det finns andra belöningar utöver provisionen som får en mäklare att vilja fortsätta vara verksam inom branschen eftersom belöningssystem innefattar både finansiell och icke- finansiell belöning. Kvalitativ undersökningsmetod har använts på tre olika fastighetsbyråer, där intervjupersonerna består av tre chefer, en på varje fastighetsbyrå samt sju aktiva fastighetsmäklare. Genom att tillämpa tre teorier om motivation, har arbetet fått en bra grund för hur analysen sedan utformat sig. De tre teorierna som uppsatsen tar upp är Maslows behovshierarki, McClellands behovsteori och Herzbergs tvåfaktorteori. Dessa utgör en stabil grund för våra analyser som vi har tagit fram genom att tillämpa empirin där fastighetsmäklarna menar att båda belöningarna motiverar, men där en utav dem har en större påverkan. Det som framkommit av denna studie är att fastighetsmäklare motiveras framförallt av sin provision eftersom det är den enda lönen de får. Dock finns det andra icke- finansiella faktorer som kan påverka så som nöjda kunder, men i slutändan går det inte att jämföras med pengarna då det är den största drivande faktorn. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hv:diva-5472application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Belöning motivation fastighetsmäklare provision |
spellingShingle |
Belöning motivation fastighetsmäklare provision Rouzveh, Glayol Sandin, Rebecka Belöning, motivation och fastighetsmäklare : Är belöningssystem en motivationsfaktor för fastighetsmäklare? |
description |
Trots den ostabila lönen som oftast utgörs i form av provision, väljer många att arbeta som fastighetsmäklare. Statistiken visar att antalet fastighetsmäklare ökar för varje år som går och inte en enda gång under dessa år visar det motsatsen. I och med det riktar sig studien mot om det är belöningssystem som motiverar fastighetsmäklare i slutändan eftersom de fortsätter vara verksamma inom branschen. Det finns två typer av belöningar som vi kan utgå ifrån, dessa är finansiella och icke-finansiella belöningar. Finansiella belöningar består av provision, lön och olika typer av förmåner samtidigt som de icke-finansiella innebär uppskattning, beröm eller kundnöjdhet. Motivation är dock lite mer svår tolkad eftersom det är ett bredare begrepp, men det kan ses som något som driver en individ till att prestera eller utföra något. I och med det finns det mycket olika faktorer som skulle kunna påverka en fastighetsmäklares motivation och därför vill vi i denna studie ta reda på om belöningssystem verkligen håller som grund för motivationen. Syftet med denna studie är att undersöka vad det är som motiverar fastighetsmäklare i sitt arbete eftersom deras lön främst är provisionsbaserad. Vi vill även undersöka om det finns andra belöningar utöver provisionen som får en mäklare att vilja fortsätta vara verksam inom branschen eftersom belöningssystem innefattar både finansiell och icke- finansiell belöning. Kvalitativ undersökningsmetod har använts på tre olika fastighetsbyråer, där intervjupersonerna består av tre chefer, en på varje fastighetsbyrå samt sju aktiva fastighetsmäklare. Genom att tillämpa tre teorier om motivation, har arbetet fått en bra grund för hur analysen sedan utformat sig. De tre teorierna som uppsatsen tar upp är Maslows behovshierarki, McClellands behovsteori och Herzbergs tvåfaktorteori. Dessa utgör en stabil grund för våra analyser som vi har tagit fram genom att tillämpa empirin där fastighetsmäklarna menar att båda belöningarna motiverar, men där en utav dem har en större påverkan. Det som framkommit av denna studie är att fastighetsmäklare motiveras framförallt av sin provision eftersom det är den enda lönen de får. Dock finns det andra icke- finansiella faktorer som kan påverka så som nöjda kunder, men i slutändan går det inte att jämföras med pengarna då det är den största drivande faktorn. |
author |
Rouzveh, Glayol Sandin, Rebecka |
author_facet |
Rouzveh, Glayol Sandin, Rebecka |
author_sort |
Rouzveh, Glayol |
title |
Belöning, motivation och fastighetsmäklare : Är belöningssystem en motivationsfaktor för fastighetsmäklare? |
title_short |
Belöning, motivation och fastighetsmäklare : Är belöningssystem en motivationsfaktor för fastighetsmäklare? |
title_full |
Belöning, motivation och fastighetsmäklare : Är belöningssystem en motivationsfaktor för fastighetsmäklare? |
title_fullStr |
Belöning, motivation och fastighetsmäklare : Är belöningssystem en motivationsfaktor för fastighetsmäklare? |
title_full_unstemmed |
Belöning, motivation och fastighetsmäklare : Är belöningssystem en motivationsfaktor för fastighetsmäklare? |
title_sort |
belöning, motivation och fastighetsmäklare : är belöningssystem en motivationsfaktor för fastighetsmäklare? |
publisher |
Högskolan Väst, Avd för företagsekonomi |
publishDate |
2013 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hv:diva-5472 |
work_keys_str_mv |
AT rouzvehglayol beloningmotivationochfastighetsmaklarearbeloningssystemenmotivationsfaktorforfastighetsmaklare AT sandinrebecka beloningmotivationochfastighetsmaklarearbeloningssystemenmotivationsfaktorforfastighetsmaklare |
_version_ |
1716590247249182720 |