Ständig förbättring på Saab Aerosystems

• Main Author: Johansson, Sandra
• Format: Others
• Language: English
• Published: KTH, Maskinkonstruktion (Inst.) 2008
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-100208

The today’s high tech society with demands for new innovations and a cost effective work puts the companies to the test with many and complicated demands. To be a part of the evolution the companies have to establish good quality together with high profit. The global environment demands that companies work in line with total quality management and continuous improvements are a part of that. Saab has for a long time had one dominating product and one customer. The demands for continuous improvements has there for not been as notified as for today due to the monopoly situation. Along with new customers and new products, more and highly set demands for innovation and creativity becomes a reality to meet. The purpose of this thesis is to give suggestions to a work process which Saab Aerosystems can follow to increase the continuous improvements within the company. The author has interviewed employees at Saab Aerosystems for the purpose to get more knowledge about the work for improvements of today and what the visions are for future work. Interviews were also performed at two companies with no connection to Saab Aerosystems. The purpose was to investigate how the improvement work is managed and performed to if possible bring ideas to the work process. Based on the theoretical frame of reference and the interviews a work process was established on how Saab Aerosystems will have a well functioning continuous improvement process. === Dagens högteknologiska samhälle med ständiga krav på nya innovationer och kostnadseffektivt arbete ställer stora krav på företag. För att följa med i utvecklingen måste företagen upprätta en god kvalitet i samband med hög lönsamhet. Den globala konkurrensen kräver att företagen arbetar med offensiv kvalitetsutveckling och som en del av det ingår ständiga förbättringar. Saab har länge haft en dominerande produkt och en kund. På grund av monopolsituation har kraven på att ständigt förbättras ej uppmärksammats på ett lika tydligt sätt som för dagens situation. I samband med nya kunder och nya produkter ställs högre krav på innovation och kreativitet att ständigt förbättras. Saab Aerosystems arbetar idag med ett verksamhetsutvecklingsprojekt som inkluderar ett antal delprojekt. Syftet med examensarbetet är att ta fram en handlingsplan för hur Saab Aerosystems ska få igång en självgående ändamålsenlig ständig förbättringsverksamhet. Författaren har intervjuat anställda på Saab Aerosystems för att få en bredare kunskap kring förbättringsverksamheten idag samt hur visionerna för hur framtida förbättringsarbete ska se ut och vidareutvecklas. Intervjuer utfördes även på två externa företag för att undersöka hur deras förbättringsarbete ter sig och för att om möjligt inhämta idéer till handlingsplanen. Utifrån den teoretiska referensramen och de interna och externa interjvuerna upprättades en handlingsplan för hur Saab Aerosystems ska få igång en ständig förbättringsverksamhet.