| Summary: | This project was carried out at Saint Gobain Sekurit AB. The company is a leading manufacturer ofglazing and operates within the automotive industry. The purpose of the project was to create a supply chain model to optimize the packaging management of racks which are customer owned. These are used to transport finished products to the customers of Saint Gobain. When the empty packaging is return it is stored until needed for production. The company needs to optimize the management and tracking of racks for which the company intends to develop a solution model which can provide the company with the needed information for better management and tracking. The project entailed to define parameters in the company’s IT environment and make sure that they can be used in practice. The cockpit has been categorized into three different hard coded modules which are built in Excel VBA, and an analysis module. The hard coded modules do the following: - Give visual, easy to read, overview of stocks- Generate triggers for operational actions to avoid shortages of racks and to minimize costs- Allow easy reconciliation with movements in customers portal and ease the reclamation process The analysis module of the cockpit functions as a basis for providing input for strategic decisions considering investment, layout of storage, and scrap. The design specification of the cockpit has been based of the needs of the stakeholders in the company and it has been built based on the available reports. Furthermore, user instructions has been developed, and selected personell has been trained in the usage of the implemented cockpit. === Detta projekt genomfördes på Saint Gobain Sekurit AB. Företaget är en ledande tillverkare av glasrutor och verkar inom fordonsindustrin. Syftet var att skapa en leveranskedjemodell för att optimera hanteringen av återanvändbara ställningar som ägs av kunder. Dessa används för att transportera färdiga produkter till Saint Gobains kunder. När en tom ställning returneras lagras den tills den behövs för produktion. Vad företaget behövde var optimering av hantering och spårning av återanvändbara ställningar vilket företaget ville bygga en cockpit för att tillhandahålla nödvändig information. Projektet innebar att definiera parametrar i företagets IT-miljö och se till att dessa kan användas i praktiken. Cockpiten har delats in i tre olika hårdkodade moduler som är byggda i Excel VBA, och en analysmodul. De hårdkodade modulerna gör följande: - ger en visuell, lättläst översikt över lagerstatus- genererar utlösare för operativa åtgärder för att undvika brist och minimera kostnader- möjliggör enkel avstämning med rörelser i kundportalen och underlättar reklamationsprocessen Cockpitens analysmodul fungerar som en grund för att ge input för strategiska beslut med tanke på investeringar, lagerlayout och skrotning. Designspecifikationen för cockpiten har baserats på behoven hos intressenterna i företaget och cockpiten har byggts utifrån tillgängliga rapporter. Dessutom har användarinstruktioner utvecklats och personal på företaget utbildats i användningen av den implementerade cockpiten.
|
|---|
