| Summary: | Att införa ett miljöledningssystem enligt ISO 14001 kan vara ett sätt att uppnå en bra miljöorganisation i ett företag. I dagsläget är det ett måste, om ett företag vill överleva på längre sikt. Faran är att miljöledningssystemet i sig självt blir ett mål och inte ett medel för att få ett strukturerat miljöarbete. Enista AB i Norrköping har ett integrerat ledningssystem med miljö, kvalitet och arbetsmiljö. Företaget är certifierat enligt ISO 14001. Syftet är att, i form av en fallstudie på ett företag, undersöka hur tre faktorer påverkar arbetet med ett miljöledningssystem hos medarbetarna i den operativa delen av verksamheten. Påverkar den operativa personalens tillgång till information/kommunikation företagets miljöarbete? Kan formen av, och innehållet i, utbildning inom miljöområdet ha en påverkan på medarbetarnas arbete med ledningssystemet? Vad säger medarbetarna på den operativa nivån i företaget om att arbeta med ledningssystemet? Fallstudien är en nulägesanalys på företaget. För att undersöka mitt syfte använde jag mig av semistrukturerade, kvalitativa, gruppintervjuer och individuella intervjuer. Övergripande blev slutsatsen att kommunikation, information och utbildning är viktiga faktorer att arbeta med och utveckla, för att få ett väl integrerat och effektivt miljöledningssystem. Dessa tre faktorer samverkar och skapar attityder till miljöledningssystemet hos de anställda i den operativa verksamheten.
|
|---|
