”Mina medarbetare ska känna att vi knackar inte sten vi bygger pyramider” : En kvalitativ studie om medarbetarengagemang från ett chefsperspektiv.

Bakgrund och syfte: De som har en betydande inverkan på hur arbetet kring medarbetarengagemang bedrivs är cheferna. Studiens syfte var därför att undersöka hur chefer inom organisation X arbetar för att öka medarbetarnas engagemang. Författarna ville också förstå chefernas skäl till att arbeta med d...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Norell, Amanda, Pålsson, Märta
Format: Others
Language:Swedish
Published: Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande 2020
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-166626
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-liu-166626
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-liu-1666262020-06-27T03:32:47Z”Mina medarbetare ska känna att vi knackar inte sten vi bygger pyramider” : En kvalitativ studie om medarbetarengagemang från ett chefsperspektiv.swe“My employees should feel that we don’t chisel stones we build pyramids” : A qualitative study on employee engagement from a manager perspective.Norell, AmandaPålsson, MärtaLinköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärandeLinköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande2020MedarbetarengagemangChefsperspektivLedarskap.Other Social Sciences not elsewhere specifiedÖvrig annan samhällsvetenskapBakgrund och syfte: De som har en betydande inverkan på hur arbetet kring medarbetarengagemang bedrivs är cheferna. Studiens syfte var därför att undersöka hur chefer inom organisation X arbetar för att öka medarbetarnas engagemang. Författarna ville också förstå chefernas skäl till att arbeta med detta och vilka organisatoriska förutsättningar de får för att utföra arbetet. Metod: Studien har en kvalitativ forskningsdesign. Resultat: Förstå medarbetarnas behov och låta dem påverka sitt arbete är betydande faktorer för medarbetarnas engagemang. Därför är det viktigt att kommunicera på ett öppet och trasperent sätt. Chefernas förutsättningar att öka medarbetarnas engagemang bygger på deras frihet att utforma arbetet som de själva vill. Slutsatser: Chefernas arbete liknar till stor del de arbetssätt som tidigare forskning rekommenderar. Organisation X uppfattas ha en avsaknad av tydliga riktlinjer för hur arbetet ska bedrivas. Samtidigt uppskattar cheferna sin handlingsfrihet. Vidare kan det vara fördelaktigt om organisation X implementerar det pågående kulturarbetet på hela organisationen.  Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-166626application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Medarbetarengagemang
Chefsperspektiv
Ledarskap.
Other Social Sciences not elsewhere specified
Övrig annan samhällsvetenskap
spellingShingle Medarbetarengagemang
Chefsperspektiv
Ledarskap.
Other Social Sciences not elsewhere specified
Övrig annan samhällsvetenskap
Norell, Amanda
Pålsson, Märta
”Mina medarbetare ska känna att vi knackar inte sten vi bygger pyramider” : En kvalitativ studie om medarbetarengagemang från ett chefsperspektiv.
description Bakgrund och syfte: De som har en betydande inverkan på hur arbetet kring medarbetarengagemang bedrivs är cheferna. Studiens syfte var därför att undersöka hur chefer inom organisation X arbetar för att öka medarbetarnas engagemang. Författarna ville också förstå chefernas skäl till att arbeta med detta och vilka organisatoriska förutsättningar de får för att utföra arbetet. Metod: Studien har en kvalitativ forskningsdesign. Resultat: Förstå medarbetarnas behov och låta dem påverka sitt arbete är betydande faktorer för medarbetarnas engagemang. Därför är det viktigt att kommunicera på ett öppet och trasperent sätt. Chefernas förutsättningar att öka medarbetarnas engagemang bygger på deras frihet att utforma arbetet som de själva vill. Slutsatser: Chefernas arbete liknar till stor del de arbetssätt som tidigare forskning rekommenderar. Organisation X uppfattas ha en avsaknad av tydliga riktlinjer för hur arbetet ska bedrivas. Samtidigt uppskattar cheferna sin handlingsfrihet. Vidare kan det vara fördelaktigt om organisation X implementerar det pågående kulturarbetet på hela organisationen. 
author Norell, Amanda
Pålsson, Märta
author_facet Norell, Amanda
Pålsson, Märta
author_sort Norell, Amanda
title ”Mina medarbetare ska känna att vi knackar inte sten vi bygger pyramider” : En kvalitativ studie om medarbetarengagemang från ett chefsperspektiv.
title_short ”Mina medarbetare ska känna att vi knackar inte sten vi bygger pyramider” : En kvalitativ studie om medarbetarengagemang från ett chefsperspektiv.
title_full ”Mina medarbetare ska känna att vi knackar inte sten vi bygger pyramider” : En kvalitativ studie om medarbetarengagemang från ett chefsperspektiv.
title_fullStr ”Mina medarbetare ska känna att vi knackar inte sten vi bygger pyramider” : En kvalitativ studie om medarbetarengagemang från ett chefsperspektiv.
title_full_unstemmed ”Mina medarbetare ska känna att vi knackar inte sten vi bygger pyramider” : En kvalitativ studie om medarbetarengagemang från ett chefsperspektiv.
title_sort ”mina medarbetare ska känna att vi knackar inte sten vi bygger pyramider” : en kvalitativ studie om medarbetarengagemang från ett chefsperspektiv.
publisher Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande
publishDate 2020
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-166626
work_keys_str_mv AT norellamanda minamedarbetareskakannaattviknackarintestenvibyggerpyramiderenkvalitativstudieommedarbetarengagemangfranettchefsperspektiv
AT palssonmarta minamedarbetareskakannaattviknackarintestenvibyggerpyramiderenkvalitativstudieommedarbetarengagemangfranettchefsperspektiv
AT norellamanda myemployeesshouldfeelthatwedontchiselstoneswebuildpyramidsaqualitativestudyonemployeeengagementfromamanagerperspective
AT palssonmarta myemployeesshouldfeelthatwedontchiselstoneswebuildpyramidsaqualitativestudyonemployeeengagementfromamanagerperspective
_version_ 1719323918188150784